如何准备和打造一次高质量的项目管理体系培训（实战干货）

  从最早的时候讲JAVA基础知识，到最近几年传播项目管理知识。掐指一算，参与新员工培训已有八年了。   本次和去年一样，介绍公司项目管理体系。一成不变的课程，过于条教化、理论化。   今年计划对7月10号上午两个半小时的培训进行重新编排，分成开场、正场、散场。    课程内容重新编写，结尾和散场重新构思，做到“开场虎头、正场猪肚、散场豹尾” 。   一、开场（8:40-9:00）   8:40，

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