赶工VS快速跟进

1.赶工(Crashing)经过增长资源，以最小的成本代价来压缩进度工期的一种技术。

赶工的例子包括：批准加班、增长额外资源或支付加急费用，来加快关键路径上的活动。

赶工只适用于那些经过增长资源就能缩短持续时间的，且位于关键路径上的活动。但赶工并不是老是切实可行的，因它可能致使风险和或成本的增长。

2.快速跟进(Fast Tracking)一种进度压缩技术，将正常状况下按顺序进行的活动或阶段改成至少是部分并行开展。

例如，在大楼的建筑图纸还没有所有完成前就开始建地基。

快速跟进可能形成返工和风险增长，只适用于可以经过并行活动来缩短关键路径上的项目工期的状况。

为加快进度而使用提早量一般会增长相关活动之间的协调工做量，并增长质量风险，快速跟进还有可能增长项目成本。

3.案例