在作商业模式设计时,有一种叫作商业模式画布的⼯具,它能够在一业纸上清晰的描述各
方面的影响;因为人才市场有很强的商业属性,以商业模式画布为基础,咱们创造了
JobDeer职业画布。框架
它看起来像这样:学习
下面我来解释下各个部分。首先,JobDeer职业画布是以价值论为基础的,因此最中间就
是这个价值主张:「 我能给雇主带来哪些价值 」。网站
在它左边,是「 如何构造价值 」;在它右边,是「 如何传递价值 」。
这部分是对本身能力和资历的一个梳理。职业规划
JobDeer职业画布
如何构架价值
我是谁,我有什么资源云计算
这部分是基于本身的能力和资历,咱们认为本身比别的求职者更有优点的地方。
注意除了写上你已经有的优点外,还能够写上你能够有的优点。而后咱们能够在准备期把
这些暂时尚未的优点变成现实。这就是为何咱们建议你们提早1~3个月来准备下一次
的跳槽。spa
这部分是指能够帮助你构建价值的人。咱们把内部推荐放到这个地方的缘由是,推荐你的
人会为你作背书,从而证实你的高价值。推荐你的人是否定识和了解你,是否愿意赌上本身
名声为你作背书,这很重要。某些网站提供的内部员工推荐并不能为你的价值加分,因
为推荐人根本不认识你,这时内部推荐就降格成一种渠道了设计
如何传递价值
雇主须要什么样的人
这部分其实属于价值主张部分的,它详细描述了雇主的需求资源
怎样让雇主知道你rem
这部分咱们会在「求职渠道」章节中详细介绍。it
怎样宣传和证实本身
这部分咱们会在「我的品牌」章节中详细介绍。
完成了上边的规划之后,咱们就要开始来计算收益了:
按照上边的规划,我须要为此次求职付出哪些成本,⽐如放弃原来公司的期权;学习哪些
东西,好比在一个月内学会Swift。
若是我成功入职这家公司,我会有哪些收益,好比能在国内最好的云计算团队研究动态扩
容;好比每一个人的薪资增长5k。
若是我求职未成功,哪些投入能够在对其余公司的求职上重用,哪些不能,我是否承受得
起
在思考完这些之后,咱们就能够得出一个详细的求职规划。在求职过程当中,你还能够随时
对画布进行更新,来判断要不要接受某家公司的offer。
本书接下来的内容,将针对上边九个方面作详细的讲解,你们能够随时回到本节,对照
JobDeer职业画布来体会。
你该去什么样的公司、作什么样的事情、拿多少钱,都取决于一个问题:你想成为一个什
么样的人。工做只是人生的一部分,是用来支撑你人生价值的核心框架之一。在你本身没
有想明白的时候,没有人能帮你
正如前文所说,跳槽是为了寻找「自我实现」和「市场需求」的最佳匹配,但我常常发现
咱们的候选人对本身的人生并无目标。
对于没有人生目标的同窗,我有两个建议:
第一,给本身定义一年期的目标。我曾花了很长的时间去思考人生的意义,但最后却发现
意义都是咱们赋予它的。
人生有时候就像一个没有终点的旅程,有人的意义是行程的边界,有人的意义是沿途的美
景,有人的意义同行的伴侣。当你定下一个目标,人生就变的有了意义。
第 二,若是你暂时没有发现人生的意义,那么就多挣点钱,由于等你有一天发现它的时候,必定用得上。你想要什么样的生活,你想成为何样的人,这些东西弄清楚后,你得先有一个清晰地人生规划,才能有一个清晰地职业规划。