项目成本管理 个人作业

项目成本管理 练习题1 a) 成本偏差= EV-AC = -5000 进度偏差= EV-PV = -3000 成本绩效指数（CPI） = EV/AC = 20000/25000 = 80% 进度绩效指数= EV/PV = 20000/23000 = 86.95% b) 项目落后与进度，且超出了预算 c) 完工估计（EAC）= BAC/CPI = 150,000 比计划表现得差 d) 项目完成时间=

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