那一年，公司招了大批应届本科和研究生毕业的新新人类。平均年龄24岁。那个新的助理，是通过屡次面试后，我亲自招回来的一个女孩。名牌大学本科毕业，聪明，性格活泼。私下里我得认可，我招她的一个很重要的缘由，除了她在大学里优秀的表现以外，还由于她写了一手漂亮的字。女孩能写一手好字的很少，尤为像她，看起来长发飘飘，多么女性化的一个姑娘，一手字却写的铿锵倜傥，让我对她不禁多了不少好感。
手把手的教。从工做流程到待人接物。她也学的快。不少工做一教就上手，一上手就熟练。跟各位同事也相处的颇融洽。我开始慢慢的给她一些协调的工做，各部门之间以及各分公司之间的业务联系和沟通让她尝试着去处理。
开始常常出错。她很紧张，来找我谈。我告诉她：错了不要紧，你且放心按照你的想法去作。遇到问题了，来问我，我会告诉你该怎么办。仍然错。又来找我，此次谈的比较深刻，她的困惑是，为何老是让她作这些琐碎的事情？我当时问她：什么叫作不琐碎的工做呢？
她答不上来，想了半天，跟我说：我总以为，个人能力不只仅能作这些，我还能作一些更加剧要的事情。那次谈话，进行了1小时。我知道，我说的话，她没听进去多少。后来我说，先把手头的工做作好，先避免常识性错误的发生。而后按部就班罢。
半年之后，她来找我，第一次提出辞职。我推掉了约会，跟她谈辞职的问题。问起辞职的缘由，她跟我直言：本科四年，功课优秀，没想到毕业后找到了工做，却天天处理的都是些琐碎的事情。没有成就感。我又问她：你以为，在你如今全部的工做中，最没有意义的最浪费你的时间精力的工做，是什么？她立刻答我：帮您贴发票，而后报销，而后到财务去走流程，而后把现金拿回来给您。
我笑着问她：你帮我贴发票报销有半年了吧？经过这件事儿，你总结出了一些什么信息？
她呆了半天，答我：贴发票就是贴发票，只要财务上不出错，不就好了呗，能有什么信息？
我说，我来跟你讲讲，当年个人作法吧：04年的时候，我从人力被调到了总经理办公室，担任总经理助理的工做。其中有一项工做，就是跟你如今作的同样，帮总经理报销他全部的票据。原本这个工做就像你你刚才说的，把票据贴好，而后完成财务上的流程，就能够了。
其实票据是一种数据记录，它记录了和总经理乃至整个公司营运有关的费用状况。看起来没有意义的一堆数据，其实它们涉及到了公司各方面的经营和运做。因而我创建了一个表格，将全部总经理在我这里报销的数据按照时间，数额，消费场所，联系人，电话等等记录下来。
我起初创建这个表格的目的很简单，我是想在财务上有据可循，同时万一个人上司有状况来询问个人时候，我会有准确的数据告诉他。经过这样的一份数据统计，渐渐的我发现了一些上级在商务活动中的规律，好比，哪一类的商务活动，常常在什么样的场合，费用预算大概是多少；总经理的公共关系常规和很是规的处理方式。等等等等。
当个人上级发现，他布置工做给个人时候，我会处理的很妥贴。有一些信息是他根本没有告诉个人，我也能及时准确的处理。他问我为何，我告诉了他个人工做方法和信息来源。
渐渐的，他基于这种良性积累，愈来愈多的交待更加剧要的工做。再渐渐的，一种信任和默契就此产生，我升职的时候，他说我是他用过的最好用的助理。
说完这些长篇大论，我看着这个姑娘，她愣愣的看着我。我跟她直言：我以为你最大的问题，是你没有用心。在看似简单不动脑子就能完成的工做里，你没有把你的心沉下去，因此，半年了，你以为本身没有进步。她不出声。可是收回了辞职报告。
又坚持了３个月，她仍是辞职了。此次我没有留她。让她走了。
后来她常常在ＭＳＮ上跟我聊天。告诉我她的新工做的状况。一年内，她换了三份工做。每一次都坚持不了多久。每一次她都说新的工做不是她想要的工做。０9年的时候，她又一次辞职了。很苦恼，跑来找我，要跟我吃饭。我请她去写字楼后面的商场吃日本料理。吃到中途，突然跟我说：我有些明白你之前说的话是什么意思了。
所谓的职业生涯，其实你很难预测到你未来真正要从事什么工做，未来所要从事的工做，是否跟你在大学里学的专业有关。大多数人，颇有可能未来所做的工做，跟他当初所学的专业一点关系都没有。从22岁大学毕业在26岁之间这四年，重要的不是你作了什么，重要的是你在工做中养成了怎么样的良好的工做习惯。这个良好的工做习惯，指的是：认真，踏实的工做做风，以及是否学会了如何用最快的时间接受新的事物，发现新事物的内在规律，比别人更短期内掌握这些规律而且处理好它们。具有了以上的要素，你就成长为一个被人信任的工做的人。
人都有惰性，也都愿意用那些用起来顺手的人。当你具有了被人信任的基础，而且在平常的工做中逐渐表现出你的踏实，聪明，和细致的时候，愈来愈多的工做机会就会提供到你面前。缘由很简单，用一句话就能交代清楚而且能被你顺利完成的工做，谁愿意说三句话甚至半小时交待一个怎么都不明白的人呢？沟通也是一种成本，沟通的时间越少，内耗越少，这是做为管理者最清楚的一件事。
当你有比别人更多的工做机会去接触那些你没有接触过的工做的时候，你就有了比别人多的学习机会，人人都喜欢聪明勤奋的学生，做为管理者，大概更是如此。
一个新手，大多数新手，在这四年里，是看不出太大的差距的。可是这四年的经历，为之后的职业生涯的发展奠基的基础，是相当重要的。不少人不在意年轻时走弯路，不少人以为平常的工做人人都能作好没什么了不得。然而就是这些简单的工做，按部就班的、隐约的，成为从此发展的分水岭。
漫不经心的对待基层工做的最大的损失，就是将看似简单的事物性处理方式，分界成为长远发展的能力问题。
聪明的人，老是不认为本身的能力有问题。时间长了，他会抱怨本身运气很差，抱怨那些看起来资质普通的人，总能比本身更能走狗屎运。抱怨她容貌比本身好，或者他更会讨领导欢心。等等等等。慢慢的，影响心态。所谓的怀才不遇，有时是这种状况。
工做须要一个聪明人，工做其实更须要一个踏实的人。在聪明和踏实之间，我更愿意选择后者。
而踏实，是人人都能作到的。和先天条件没有太大关系。
这是无心间在同窗空间看到的一篇文章，以为说的很好。就COPY 了过来。描述的都是现代社会新人对工做的态度，或者心理。包括我本身在内，看着看着孔乙己的感受就出来了。若是想向前迈进，不要以为是大才小用了本身，也不要去计较，更不要去嫉妒。请放下内心的疙瘩，用心的作吧！面试
仅以此文，献给那些年轻的伙伴，但愿前路平坦！~学习