在公司充当多个角色，并能对外很好的切换

我曾经是该团队的负责人，当然负责与客户沟通就变成了我。 研发是另外一个技术很好的兄弟承担。 当团队融合的时候，我带着事情分到了另外的团队，我试着尝试做技术，但是需求也是我接， 所以这里就做了2个角色。 面对客户应该保持着之前的态度。 所以这里就好很好的切换。  1.公司的保持稳定，可以免除客户担忧。 2.多个角色一个人承担，会让客户觉得，公司无人了？

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