这是一份“咨询顾问”使用指南，请查收

做了许多年的IT，林林总总见到的"顾问"或者"专家"也有好几百了。从最初的"需仰视可见"到相互合作，再到将咨询顾问作为工具，越来越多地感悟到：很多项目中咨询顾问没有发挥出应有的价值，主要缘自客户对咨询顾问使用不当。那么该如何用好咨询顾问呢？ 【首先，客户需要了解参与项目的顾问】 同是冠以咨询顾问的名称或者title，差别也非常大。 一般项目中，数量最多的"顾问"其实是"实习生"或者"新手"。 虽然

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