1、分析目标用户与行业测试
找出它们的需求点,问题点和痛点。先去分析再来谈方案,产品不能靠猜或人云亦云。资源
2、思考解决方案开发
一、可参考现有产品的一些解决思路,要带着问题去看别人的产品,看别人是怎样解决这些问题的,是否是真正的解决了问题,还有哪些没解决。产品
二、不能一味照抄,上来就抄,不去分析,不去思考。这样作出来的产品永远只能是别人的影子思考
3、找到本身的特点和竞争策略行业
核心原则是你的解决方案必定是朝着解决问题去的,而不是看到了别人这么作了我也该这么作。解决方案
4、产品落地
由小到大、由易到难。制定好了就要去作,有些不肯定的想法,也可在作的过程当中发现和调整。
5、产品风险控制
一、多团队独立开发(资源若是充足的话)
二、产品试运行,观察用户的接受度来决定是否继续投入下去
三、灰度测试,先灰度再全网,下降风险
四、宁愿产品走得慢,也不要跌跌撞撞