Confluence 5.4实现与JIRA史无前例的集成

时间 2019-12-08

标签 confluence 5.4 实现 jira 史无前例集成繁體版

原文原文链接

　　 软件开发过程是一个讲求高度协做的过程，它须要不少不一样领域团队的共同努力。如此之多的利益相关者，使得软件开发很难保证进度、透明度和代码质量。一般状况下，大多数开发团队不得不向这些困难妥协，可是如今，有了Confluence 5.4，是时候和困难说再见了。

　　 开发更好的软件：从这里开始

　　Confluence 5.4将 JIRA带入Confluence —— 也将Confluence带入JIRA —— 史无前例的集成。团队成员能够更快的开发更好的软件。当咱们说无缝集成时，咱们是认真的。无论对我的仍是对团队，咱们已将最佳敏捷实践变为最简单体验。

　　 敏捷开发流程

　　深刻研究钱，让咱们先退一步讲。咱们将敏捷开发流程定义为有4个关键步骤，且咱们尽量无缝的关注各个步骤的转换。

　　定义 – 在Confluence中将产品需求规范化，跟踪并管理需求变动。

　　计划 – 将需求变为JIRA的故事，并开始开发，同时，随时将跟踪结果返回给需求。

　　报告 – 通报团队的开发进度和开发成果，保证开发团队之外的人员了解状况。

　　改进 – 完成冲刺后，经过回顾功能，反应和改进开发过程。

　　 Confluence和JIRA：两个产品，一个流程

　　一半的团队同时使用JIRA和Confluence。开发团队使用JIRA跟踪他们的工做，其他的团队使用Confluence协同处理文档：产品需求、市场计划、文档管理、销售报告等任何有助于造成产品的新思想。

　　新功能打破了壁垒开发团队与产品经理及其余人员间的壁垒，简化计划和跟踪产品发布。如今，你还能够标准化需求、维护跟踪能力及持续提升Confluence和JIRA的无缝流程。

　　 1. 开发从产品需求开始

　　开发好的软件产品，须要更好的计划。所以咱们利用Confluence的产品需求蓝图规范化需求，固然，你能够为你的需求自定义模板。开发高质量的产品前，任何人——产品经理、开发人员、设计人员——均可觉得产品需求作贡献。

　　 将需求无缝地转变为JIRA问题

　　一旦完成用户故事的设想，并达成一致意见，下一步即是将其变为JIRA中的待办事项。你无需离开Confluence，便可建立用户故事——不是经过粘贴复制，也不用输入文字——仅仅须要选中需求关键字，变会提示你建立JIRA问题。

　　告别一个一个的建立JIRA问题

　　若是你选中一个表格的文本，你能够得到一个为每行内容建立问题（或故事）的选项，而不是一个一个的建立问题，这很是棒吧？！

在JIRA Agile中建立Confluence回顾蓝图

　　当Scrum教练在JIRA Agile中完成一个冲刺时，只需点击鼠标，他即可以直接开始回顾，并记录到Confluence中。

　　在回顾页面上，能够帮助你明确过去哪些作得好，哪些很差以及经过分配任务的方式，标记须要下次改进的地方。