艰难的抉择，阿里“小前台、大中台”的解读

审核 去年末阿里巴巴集团CEO发出内部信，宣布组织结构全面升级，建设整合阿里产品技术和数据能力的强大中台，进而造成“小前台，大中台”的组织和业务体制，使前线业务更加灵动、敏捷，迎接将来新商业环境带来的机遇和挑战。同时，让集团更多优秀的年轻人承担起更大的责任。 当前网上对于这个战略也有了很多见解，你们众说纷纭，笔者参考了知乎上的部分言论， 结合本身的学习和想法，我就当一回知识的搬运工，谈谈阿里的这个

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