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投入大量精力用于询比价和招投标，仍然无法及时获知采购实时价格和项目执行情况？ 历史采购细节难以追踪，优秀供应商不断流失，层层审批拖慢进度，如何提高采购效率？ 采购管理在企业里担负着保障物资供应、建立友好供应商关系及随时掌握资源市场信息等重要职能，采购管理不善，可能带来一系列问题，比如耗费大量人力、容易出现采购纰漏、采购明细难以细究，导致采购成本大幅上涨，而采购质量却无法保证。那么，怎样才能优化采购

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