美团第一位前端工程师竟是转行程序员！关于他的10年技术生涯

从饭否到美团，潘魏增用十年的技术生涯，诠释了“长期有耐心”这句话的含义。在他看来，长期有耐心，其实也是延迟知足感。对从事的行业来说，咱们要把眼光放得更长远一些，十年后才有回报的生意，每每都是大买卖。

对我的来说，不要把职位、职级这些虚的东西看得太重，关键看咱们本身在其中承担什么角色，看咱们本身的能力是否还有成长的空间。

从电子工程转到计算机 一、为何大学读的是电子系，可是毕业后却选择了互联网行业？

潘魏增：高中时，对物理比较感兴趣，学校有一个逸夫图书馆，里面有大量关于物理的课外读物，其中有一本杂志叫《无线电》，特别令我着迷。只须要少许元器件，就能够实现超远距离无线单向通讯（收音机），简直太神奇了。因而，我就树立了本身的理想，之后要成为一名电子工程领域的科学家，因此选择了南开大学的电子系。

可是上大学以后忽然发现，电子系的课程大部分都是以数学、物理相关的基础理论为主，动手创造的机会不多，特别枯燥。一次偶然的机会，想在电脑上搭建一个HTTP服务器，给各地的高中同窗访问，由于不太懂，而后就去学校的BBS请教。当搭建成功的一刹那，我忽然感受到一种“触电”同样的兴奋感，相隔万里的人居然能够看到我写的网页内容，太难以想象了。因而，我就开始常常泡BBS学习，到后来我就成为了可以回答别人问题的人，再后来，我就成为了南开BBS上WebDevelop版和Linux版的版主。

大学时，互联网逐渐从第一次泡沫中复苏。我在图书馆偶然看到一本讲互联网革命的书，书中那些早期设想的有关互联网的预言，都逐渐在一一实现。我深受做者的鼓舞，不过我以为互联网革命还尚在早期，将来还将得到更加蓬勃的发展，我应该在行业萌芽的时候，加入到这场浪潮当中去。怎么加入？我不可能去「赤手空拳」地创业，毕竟还要吃饭，因而去互联网公司工做就成了我最佳的实际选择。当时在咱们系，去互联网公司工做，实际上是一个很是另类的、不被人理解的选择，由于绝大部分同窗都去作了跟电路或者芯片等本专业相关的工做。可是，我很喜欢。

今天回头看，我呆过的团队作了不少改变世界的事，整个互联网行业也大大地改变了世界的原貌，信息更透明、公开，社会更加平等。科技革命老是短时间被高估，长期被忽视。十多年前，我还用笔给同窗写信，在图书馆翻查资料，出门带纸质地图......站回当时看如今，几乎是不可思议的：咱们能够经过微信实现实时互动，经过知乎、维基百科和搜索引擎查阅无穷无尽的信息，出门有高德地图，并且如今出门还几乎不用带现金。

工程师眼中的美团 二、在你眼中，咱们美团是一家什么样的公司？有哪些特质让你印象深入？

潘魏增：印象最深的，也是最喜欢的特质就是咱们美团是一家学习型组织。公司创始人都很是善于去学习、思考和总结，并身体力行去分享、去鼓励你们这么作。

好比兴哥，我以为他的学习面特别广。记得有一次聚会，兴哥聊天时说到各地的方言，还帮忙给你们各自的方言作归类，聊到兴致起来，还拿出一本厚厚的语言书，证实他说的都有理有据。后来还有一次，兴哥给你们送了一本关于地缘结构的书，他说不错，推荐你们看。我看完以后确实对世界格局有了新的认识，对我帮助很大。

兴哥能从学习中受益，我以为不少人应该也是如此。学城（美团内部知识库）和互联网+大学，有大量内部学习的资料，有大牛的分享，有行业的判断，有方法论，我本身也从上面学到了很多真东西，你们能够利用一些这些资源。

三、千团大战后，美团又作了电影票（猫眼，已经独立）、外卖业务，如今布局了酒旅、出行和大零售业务，做为其中的一员，最大的感触是什么？

潘魏增：最大的感触就是，天天都像在“打仗”。咱们美团进入的领域一部分并非最新的领域，另一部分可能相对较新，同时有不少人也都看到了这个机会。表面上，美团像是和其余公司在争夺，其实否则，实际上你们都在竞赛，看谁能给用户提供更大的价值，提供更好的产品。据说有些公司，专门针对美团创建了“抗美办公室”，我以为他们的思路很奇怪，还在用“零和游戏”的思惟在作事情。

前些天，王慧文也分享了本身对这方面的见解，美团就是一种“尝试”的心态在作事，咱们最终是但愿给用户带来更大的价值。美团的价值观，第一条也是“以客户为中心”。 由于竞争是全方位的，有时候看到其余公司写的“黑稿”，里面满是一些没有逻辑的猜想和诬告。这个时候，咱们反而更像是打了“鸡血”同样，想把咱们本身的产品作的更好。

固然，这么多年，也经历了美团的不少从零到一的业务，有时候会感受会比较煎熬，有时候也会很亢奋，就像坐过山车，有时候嗨到顶峰，有时候也会感受跌到谷底，但尖叫老是持续不断的。在美团的生活，真的很精彩。

十年技术生涯 四、对绝大多数青年来讲，大学毕业后，应该是人生最好的十年，这十年最大的收获是什么？您怎么理解王兴说的“长期有耐心”这句话？

潘魏增：十年的收获有不少，不过我感受都是人生体验的东西，到这个时间点，到了这个岁数，每一个人总会零零散散收获一些东西，包括物质层面的，还有精神层面的。对我而言，最大的收获多是更了解了本身，找到一些和本身更好相处的方式。

十年前，以为本身什么都能作，什么均可以作得很好，如今大概明白本身的能力范围在哪里。

十年前，不明白本身想要什么，如今尽管依然不是那么清楚，但已经相对更清晰一些，还须要迭代。

长期有耐心，个人理解就是延迟知足感。

对从事的行业来说，要把眼光放得更长远一些。作个不是那么恰当的比喻，天天计较得失的大部分都难成气候，十年后才有回报的生意，每每都是大买卖。

对我的而言，不要太早着急“变现”，拿得多，每每不如拿得稳，也不要把职位、职级这些虚的东西看得太重。关键看本身在其中承担什么角色，看本身的能力是否还有成长的空间。

五、这十年，有没有对本身影响特别大的人？

潘魏增：十年间，我有幸认识了不少很是优秀的人。有老板，有同事，也有人生路上的师哥、朋友等，对我影响都很大，感谢获得了他们的教诲和帮助，也从他们身上学到了很多东西。

坦白讲，我本身受穆荣均的影响比较深。我在公司里最先接触的人就是他，也是由于他，我被吸引加入了早期的饭否。他认为应该坚持作正确的事情，即便遇到阻力，也要不折不挠地推动。

好比，技术团队早期要提高并行开发的效率，版本管理工具要从SVN迁移到Git，这个事情虽然是我主导，但事实上是穆荣均在背后鼓励我这么作。

又好比刚开始的美团技术学院，有不少BootCamp培训、技术交流和组织上的琐事要作，同时会面临业务上的一些压力，穆荣均也是很支持我去展开这方面的工做。我相信对早期工程师文化的建设和团队组织的成长，都是有帮助的。

六、这十年，对前端技术的认知，有哪些改变？

潘魏增：虽然十年来，前端技术层出不穷，但我理解的前端是「万变不离其宗」，它是为最终用户界面服务的，承接用户与远端数据的交互。前端的核心是数据的呈现，无论后端给什么数据，前端只负责忠实的展现。前端也可能会作服务端的开发，也可能会作平台化、工程化的工具，但它最根本的目标仍是这个，不要偏离这个目标去作事情。

其次前端技术不能脱离业务而存在。前端工程师当中有部分同窗很Geek，有的喜欢研究专深的技术，有的喜欢越界作点事情。这些自己也没错，但把更多精力去推进业务，得到成功是回报更高的事情。若是作技术缺少业务视角，每每是很危险的。

对作技术的同窗们，有哪些建议？ 潘魏增：有几个建议，也是我我的的一些成长心得，仅供你们参考吧，但愿能给你们带来一点帮助。

第一个是打好基础。 毕业刚走进职场的同窗，必定要打好技术基础。「勿在浮沙筑高台」，把地基打扎实，才能在上面建成高楼大厦。怎么打地基，每一个人有本身的方式，我我的比较喜欢的是看官方手册、标准文档以及阅读源代码。

第二个是提高视野。对于有必定经验和技术基础的工程师，建议多走出去，看看公司内其余团队是怎么作，业界是怎么作的。好的技术每每是由于看得足够多。

第三个是思考本质。“老司机”能够多跳出来想一想商业的本质、社会的本质，毕竟技术只是这个世界很小的“子集”。咱们的社会是一个很是复杂的系统，结构远比技术系统更加复杂。我也是最近几年才开始有这个认识，还在慢慢地摸索、学习。但愿你们共同努力吧！

“我本身是一名从事了5年前端的老程序员，辞职目前在作讲师，今年年初我花了一个月整理了一份最适合2019年学习的web前端干货，从最基础的HTML+CSS+JS到移动端HTML5到各类框架都有整理，送给每一位前端小伙伴，这里是小白汇集地，欢迎初学和进阶中的小伙伴。"

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