技术培训思路
当要做一个技术入门培训的时候，直接从技术知识上入手，可能会发现，内容太多，感觉无从下手
入门培训，就是一个短平快的东西，若是想要面面俱到，那可能就会事倍功半
那么，怎么样才能在短时间内，做好一个培训？
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1.从一个简单的程序入手
其实，我们去浏览一些教程视频网站，可以发现，大多数的视频教程，都是以做出一个东西为目标，
然后，根据要做成的东西，将其利用的技术进行拆解。
就像是造一辆车，先知道车大体可以分为哪几大块——发动机、底盘、车身和电气设备。分好了大的
模块，我们再把这些拿出来，想一想，造其中一个大的东西，又需要哪些东西，一层一层拆解，拎出来重点部
分，这样才能有的放矢。
有没有想到小时候玩的组装四驱车，一般都会先拼车架，再拼马达，轮胎吧。
所以，我们在做培训计划时，也应该先设想一个目标，根据目标再选择其中要讲解的内容。
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2.学会整合资源
我们在培训时，最好是做些课件文档，有了课件，新人才方便在课下回顾，上手才会更快，而且
这也是锻炼我们自身的文档制作能力。
可能，通过拆分梳理，发现要讲解的内容有思路了，但是，要制作讲解东西的文档却很多，可能时
间上来不及。这时，我们就要利用度娘，谷歌，去找现成的知识文档，像是别人做的课件，梳理的知
识思维导图，拿到后进行适当地修改。
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3.教会别人如何自学
其实，我觉得这一步才是最重要的。常言道，授人以鱼不如授人以渔。通过上两步，别人可能
领悟了讲解的东西，但是，在实际应用的时候，还是会碰到种种问题。可以在培训时，就讲解下，解
决这类问题，可以怎样去解决。碰到新的技术，怎样去看API，怎样去测试。新人会了自学，才能在
非培训时段获取到更多的知识，也有利于培训进度的推进。
把自己平时的学习方法大胆地展示出来，好了，值得别人借鉴，差了，说不定还能收获新的
方法。把自己踩过坑的过程告诉别人，既告诉了别人如何绕过此坑，或者如何填满此坑，又能重新审
视自学方法。
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4.鼓励别人
在接触新东西时，人人都是小白。
我 们应该去鼓励他人。毕竟填满了此坑，走的才踏实，才方便填下一个坑。当然，如果对方是天才，不大家都曾当过小白，所以当在培训中，新人踩坑时，可能这些坑在我们看来是很简单的东西时，
教自会，可能他还能鼓励下你。
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5.记录过程
既然是培训，自然要有些信息记录。
记录的方法很多，我比较喜欢在word里用表格记录。在建立表格的时候，可以先想一想，有哪些记
录维度，例如，我要记录下培训的作业完成情况，那我在制作表格时，就要先分清我从哪些方面记录。从提
交时间，完成质量，提问次数等等。那在完成质量上，又分一些维度进行考量，例如，功能方面，页面细节
上，然后再分几个等级，像是功能方面分为，基本完成，出色完成，功能欠缺。建立好了评价维度，我们后
面的工作就是在做填空题,最后，我们要看结果的话，也比较明朗。
在制 作过程记录中，其实也是我们对信息梳理，制作“报表”类的能力的锻炼。当然，初次做表格的时候，可能没那么完善，不要怕刚开始做做的不好，好的东西都是不断迭代来的。
这里贴一张，自己做的初级版本信息记录。其中我用颜色标注了不同信息，后面直接看颜色的数量
就能大致了解，这段时间谁做的好，谁做的不好，就像是小时候的黑板上的小红花。
这里贴一下自己制作的课程体系
高清的私戳 ：课程体系