职场小白对项目管理的个人看法

1、打好基础： 确定并且了解客户和利益相关者他们对项目的要求和期待； 界定项目团队各个成员的职位和责任； 制定适当的战略，设定更加清晰易懂的目标。 2、项目管理资源 确定项目需求（这一步非常重要，因为项目管理资源是关键因素，而且对项目成功与否至关重要） 组建一支高效的项目团队，根据项目需求明确项目角色，合理分配任务 3、设定项目里程碑 设定整个项目进程中的关键节点（里程碑）会帮助项目负责人成功完成

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