《程序猿》约稿：在多任务的时间管理，规划的目标和任务分解

《程序猿》杂志面向俱乐部会员约稿啦！CTO俱乐部与CSDN《程序猿》杂志联合打造系列专栏。面向CTO俱乐部会员约稿，邀请您參与分享。

话题讨论一：多任务下的时间管理（《程序猿》9月刊，8月17日截稿）

软件领域著名专家Gerald M.Weinberg曾提出一个经验法则。用来计算由于切换项目而引发的浪费。

依据測算。当工做中添加一个项目时。会影响工做效率。损失20%的时间，再添加一个任务时。有近一半的时间会浪费在任务切换上。

但不能否认的是，多项工做并行进展是很是多研发团队都面临的状况。“忽左忽右”、工做的不连贯让团队的很是多成员抱怨连连，面对这样的境况，或许直接对多个项目说“不”很是难。你所在的团队是怎样处理这样的问题的？

话题讨论二：目标计划与任务分解（《程序猿》10月刊。9月5日截稿）

《西游记》中的唐僧团队历经千难万险，终于求得真经，目标明白、分工合理为这支队伍终于走向成功奠基了的基础。

唐僧从一開始，就为这个团队设定了西天取经的目标。尽管经历各类挫折与磨难，但目标从未动摇。

悟空探路、八戒牵马、 沙僧挑担。几位徒弟一块儿肩负着保护唐僧的任务。

尽管性格迥异、各有缺点，但目标分解合理及成员分工合做，终于风雨同舟，取得真经。

《西游记》的故事引伸到实际团队技术管理中。也同样有借鉴意义，本期咱们邀请CTO俱乐部会员来谈谈“技术团队的目标计划与任务分解怎么作”，分享您在详细团队实践中组织目标与我的目标的协调、技术团队的目标任务分解及团队成员的分工合做等问题。

稿件要求

參与分享的嘉宾结合所讨论的话题写一篇观点性短文：

1. 篇幅为1500字左右；
2. 提供一张我的正面半身清晰照（像素不低于1500*1500）。
3. 提供我的简单介绍（公司、职务、简单履历及关注领域）约100~150字。

    

稿件将刊登在《程序猿》杂志。咱们将支付对应稿费，并赠送当期杂志。

由于栏目篇幅限制。未能在杂志上刊登的文章。咱们将会选登在CSDN站点专栏中，并在CSDN全站及CTO俱乐部周刊推广。

假设您对以上话题感兴趣，请先邮件通知咱们可以參与。并但愿您在所看到的截稿日期前把文章发给咱们。感谢您的支持。

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