DODAF2.0之能力视角如何落地

DODAF2.0将架构的视角进行了拓展，其中将能力视角做为独立部分说明，使得顶层架构落地目标性更强，也就是全部的部队的建设内容要服务于部队的能力成长

§与前几版相比，2.0版将原来的三大视图（做战、技术和系统）转变为更为具体的视图。如今的视图有八种，分别是全视图、数据与信息视图、标准视图、能力视图、做战视图、服务视图、系统视图、项目视图

§AllViewpoint 体系结构描述中许多跨域性（overarching）方面与全部视图有关。全局视点模型提供了对整个体系机构描述都有关的信息，如体系机构描述的范围和背景。范围包括问题域和时间跨度。体系结构描述存在的背景由组成背景的相关条件构成。这些条件包括条令、战术、技术、规程；相关的目标和设想的表述；做战思想（CONOPS）;想定和环境条件。

§TheCapability Viewpoint 功能视点采集执行特定的一系列动做而达到的企业目标，或者在特定标准和条件下经过执行一系列任务而得到指望效果的能力。它为体系结构描述中所描述的功能提供战略级背景和相应的高层范围，比在做战思想图中定义的基于想定的范围更加概略性。这个模型是高层模型，利用术语描述，使得决策者更加容易理解，能够用于功能进化战略级的交流。

既然DODAF2.0把国防的能力视角提到一个很重要的位置，那么用什么方式落地呢？并且能力还要组件化！业务上的能力组件化须要投射到装备的技术能力组件化……..