可视化工作以减少敏捷会议

许多新兴团队使用某种形式的基于迭代的敏捷方法。 通常以Scrum的形式。 回顾您花在敏捷会议上的时间 （在帖子底部附近），我列举了所有可能的会议。 我建议团队审查其在制品限制，并考虑限制整个团队的在制品。 当团队减少其WIP时，团队可能能够减少会议数量。 我提到了如果为演示创建列，如何将演示工作集成到迭代中。 我脑海中有一幅美好的图画。 不幸的是，我的读者对您的影响不大。 这是您如何在“完成”列之

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