打造技术“梦之队”的诀窍：让团队能持续迭代

这句话是针对中小创业公司的技术团队而言的， 对于我前10年服务的跨国外企而言，迭代性并没有那么重要，由于分工很精细，只要足够的稳定，能力匹配，价值观一致其实就足够的，更重要的是，源源不断有新生力量会主动加入进来。 很多管理学的教程，都会把唐僧师徒作为优秀创业团队的代表。其实也很好理解，这个团队在平时运作过程中，表现出了“目标清晰，分工明确，优势互补。” 但我们把这个看似完美的技术团队克隆过来，就能

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