四句话送给项目人：谦逊不狂、博而有专、聪而不明、束己驭人

项目的成功并不意味着项目管理的成功，项目管理的成功和企业管理的成功也不能画等号。 经验告诉我们，项目蹉跎对项目管理者成长最有利，项目顺利对普通管理者成长最有利。 年轻人，在职场刚刚起步，如同白纸上画画，输在起笔实属不值。 刚入职场缝上好的项目、碰上好的人、给个好的角色，人之大幸，然而事实上，三者遇其一就实属不易。 遇到管理失败的项目，我觉得最亏欠的就是身居其中的那些年轻人，因为他们错过了最好的时光

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