如何改善公司沟通

沟通对于公司管理来说很重要，大家对此没有疑议。但多少管理者确实认识到公司内部存在的沟通问题？ 我在教敏捷培训课时，都会以谷歌为例，分享成功敏捷公司的最佳实践。上周我在客户现场，为过程改进小组做辅导、培训、看他们如何做回顾，过程中发现谷歌的很多做法都可以用得上： 1谷歌强调所有的沟通都要透明，员工可以畅所欲言。员工不说一些老板不喜欢听的东西，反而会有风险。 当我在现场培训过程改进小组（主要以高层管理

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