45岁之后的程序员都到哪里去了?

一、网上流传华为公司正在清理 34 岁以上的员工。

" 中国区开始集中清理 34 + 的交付员工,…… 去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工,也就是进新人,出旧人。
这些旧人目测要被输出去海外,实际上就是变相裁人,这些 30 多岁的老杆子,英语又很差,拖家带口,能出去海外安心奋斗的没几个,即便出去了幸存的也很少。"

华为公司否定该消息。可是,不久之后又传出了一个消息,华为规定 45 岁必须退休。程序员

"为保持公司年轻化,退休政策即将微调,从"45 岁能够退休 "改变为"45 岁须退休 ",想继续工做的,需人力资源部从新审批。"

一时间,网上议论纷纷:34 岁清理一批,45 岁强制离职,这是什么样的人事政策啊!编程

 二、我不讨论这个消息的真假,由于我也不知道。我只指出一个事实:IT 行业是一个年轻人的行业。

随便哪一家 IT 公司,你去参观,主要员工都是年轻人,40 岁以上的不多见,高管每每也是 20 几岁的年轻人。长久以来,一直有人问:"40 岁以上的程序员都去哪里了?"学习

老员工在这个行业是稀有动物,从 35 岁开始,数量急剧减小,年龄越大越稀有。华为的传闻只是从一个侧面,验证了你们的这种感受。区块链

 三、为何 IT 公司都是年轻人的天下?我认为主要缘由有两个。

首先,工做强度太大了。IT 公司的加班是屡见不鲜,业务越忙、加班时间越长。不少团队都采用 "996" 工做制:早上 9 点上班,晚上 9 点下班,每周六天。杭州有一家全世界最著名的电子商务公司,每天半夜 12 点,办公楼灯火通明,门口等着接生意的出租车排成一长队。有一项统计《2016 年 IT 公司加班时间排行榜》,华为排在第一位,平均每一个工做日加班 3.96 小时,第二位是腾讯,加班 3.92 小时。设计

人的生理和智能的最高峰是 20 岁~30 岁这个年龄段。过了 30 岁,身体就慢慢走下坡路了,思惟也不如之前活跃了。年轻的时候,终年累月的加班或许还能够承受,等进入中年,再这样拼,你的身体吃得消吗?加班比如折旧,加班越凶,折旧越快。我见过不少程序员刚过 30 岁,但看上去好像 40 岁,长期的缺少运动和工做压力,使得他们的身体有着各类疾病,实际上已经不能承担高强度的工做,或者 deadline(截止期)的赶工压力了。资源

另外一方面,即便你能够咬紧牙关撑下去,家里人答应吗?父母和妻儿每天看不到你,她们能受得了?万一父母住院,或者小孩在幼儿园被其余同窗打了,你能漠不关心,继续所有心思扑在工做上?直播

 四、IT 公司缺乏老员工的第二个缘由是,这个行业变化太快了,老员工没优点。

老员工的优点是经验和人脉,但是在 IT 行业,这两样东西都不是特别重要,新事物层出不穷,旧事物没多久就无人问津。最近的行业热点:共享单车、直播、VR、区块链、O2O…… 都是新事物,前所未有,你们都没经验。谁占领了市场,谁就成了标准。并且,新事物的市场每每主要是青年,他们接受新事物的程度最快最高,用 "90 后" 去设计产品、打开市场,可能比使用 "70 后" 有效得多。产品

这个行业里面,起决定性做用的是新技术。技术进步的速度,比市场的变化还快,每一年都有大量新技术出来。你 22 岁大学毕业入职,等到 10 年过去了,32 岁时你大学里面学到的东西都没用了,你必须和新人同样从头开始学习新技术。你也许会说,怎么可能都没用呢,难道微积分、统计学、编程原理这些都没用了吗?问题是新人也学过这些啊,并且他们刚刚学,不像你已经忘得差很少了。原理

 五、企业发现,新人能够全身心投入工做,连续加班,可塑性高,又比较听话,不像老员工,资格太老而变得油滑,一有不满就处处抱怨,或者上班时间常常到吸烟区吞云吐雾。

更糟糕的是,老员工的工资比新员工高得多。若是老员工没有能力优点,反而拿着比新人高几倍的工资,对企业来讲,应该怎么作,就不言自明了。扩展

中国的 IT 企业里面,第一线员工干到 34 岁时,大概已经拼搏了 10 年以上,再拼命有点力不从心了。对企业来讲,该员工最能创造价值的巅峰也已通过去了。等他到了 45 岁,若是尚未当上高管,极可能已经创造不了价值了,再留着他反而可能有负做用,让企业变成松松跨跨的养老院。

这就是为何你们以为华为的传闻可信,由于符合逻辑。若是员工都是 "奋斗者",你说谁更容易有奋斗精神,25 岁仍是 45 岁?

好在 IT 行业的工资如今仍是不错的,即便 45 岁退休了,生活水平也不会一时降低太多。若是可以拿到公司的股票,而公司又很是成功(好比华为),那么可能不用等到 45 岁,你本身早早就走了,享受生活再也不为人打工了。

马云在湖畔大学对企业家上课,第一课就说:"小公司的成败在于你聘请什么样的人,大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有不少老白兔,不干活,而且慢慢会传染更多的人。" 可见最成功的企业家早就承认这种作法。

 六、我估计,34 岁以前晋升到中级,45 岁以前晋升到高管,不然强制退休,会成为 IT 行业的惯例。随着其余行业正在日益变成 "互联网 +",这种作法还有向其余行业扩展的可能。

这就提出了一个很严峻的问题。若是你没有在期限以前晋升到中级或高管,那么到 45 岁就没工做了,你该怎么办?45 岁仍是一个颇有活力的年龄,就这样退休,对社会是人力资源浪费,对我的也很残酷。但是,那时你找获得工做吗?或者即便找到工做,你还能拿到原来岗位的那种报酬吗?

现实是很是残酷的。一个名叫 "蓝血研究" 的公号里面,贴出过一篇听说是华为被裁人工的文章。首先,做者表示理解华为的作法。

"年龄大,股票多的员工消耗了华为大量的成本,公司要清理这样的员工为年轻世代释放出更大的空间,这是极其合理的事情。并且大部分的老员工基本已经财务自由,就算没有彻底自由,保留的股票也基本能够衣食无忧。"

可是,现实状况倒是 "强制退休或者不续约的,都不是年龄大和股票多的高成本员工,反而是在华为兢兢业业十来年,考评普通职级通常,收入和股票都偏低的那一群人"。

做者认为不少高职级的管理者更应该被裁掉。

"高管真的是那么不可或缺吗?我真心不以为是这样,不少状况下偏偏相反。当前不少高管其实离业务很远,让他们去作一件基层员工的事情,他们反而是作不了的,本身也没有作什么高大上的战略性的事情,天天就是开会开会开会,分配任务。大部分都貌似很忙,天天都开会到很晚,可是真的对业务有多大帮助呢?你们内心都有一杆秤!一边是咱们的基层大龄扎实贡献的员工被裁被退休,一边是管理者的岗位职级嗖地往上涨,公平何在?公理何在?"
"一个 19 级的管理者的年收入大概是他所管理的 15 级员工的 5 倍,可是 19 级的贡献度真的是 15 级的 5 倍吗?以如今的体制,把 15 级的人扔到 19 级的岗位上,该部门会出大乱子吗?业务就会所以出现毁灭性打击吗?仍是说 15 级通过几个月适应,居然也能干 19 级的岗位。究竟是谁 overpay, 究竟是谁应该被退休?"

 七、我以为,每一个人都应该想想,你的雇主若是没有你,是否是就会有重大损失?一个新人或更基层的员工接手你的岗位,他 / 她能不能上手,而他们要求的报酬又会是多少?

技术的进步让人类活得更长更健康,但也让咱们变得不那么有用了。未来也许每一个人都要选择两次本身的人生:一次是大学毕业找工做时,另外一次是 45 岁没有工做时。

 你们有什么见解欢迎在留言区评论交流一下