《Scrum实战》知易行难

有幸能参加周老师的敏捷课程《Scrum实战》，下面是第二次敏捷做业：用知行视角去总结一个你如今或曾经的项目。测试   项目背景spa 2016年年初部门某业务组想先试行敏捷开发模式，指望能应付瞬息万变的市场，将交付时间由原来的无规律改成一周一次，指望能提升团队工做效率，该业务组试行成功将在部门内推广。.net 项目团队设计 业务组经理、需求人员、开发人员、测试人员、PMO（我）开发 实施方式get

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