【原创】《精益创业思惟》分享会总结

《精益创业思惟》分享会总结

分享会在6月23日如期举行了。准备和分享过程当中比较辛苦，不过收获也很大。这里分享一下本身对分享会准备到演讲的过程，但愿您也能有所收获。

内容来源

分享内容来源是《精益创业》，在公司讲合适么？之因此本身喜欢，是由于以为公司作产品，里面不少方法能够借鉴，但愿领导层可以重视起来。不过，给本身小兄弟讲讲应该没有问题，不是让他们去创业，而是让他们知道"小步快跑，快速试错"原理。

本来在前一周就能够分享，但发现本身仍是比较"懒"，总想准备更多素材，了解更多才能讲的更透。后来发现有限时间内承载不了这么多内容。因而参照《高效演讲》里面的几个问题，整理本身思路。

• 肯定经过演讲得到什么？
• 为达到谈话目的，须要他们知道些什么？
• 为达到谈话结果，他们须要感受到什么？
• 听众为何要关注我？

通过分析，我更但愿他们知道什么是精益创业思惟，并感觉到精益创业思惟的好处。最好给出实例，证实用这种方法有什么效果。最后，但愿他们能把这周思惟应用到工做和生活中。从这里能够看出，我并无强调怎么去作（喜欢的能够听我后续课程吧^_^）。为此，我砍掉了如何作到精益创业的大部份内容，仅仅归纳一下如何去作。

 

准备过程

准备过程能够说较为曲折，尽管提早两周就肯定要讲这部分，但由于那个周三有事，把分享推迟一周，因而个人准备时间也推迟一周。总结下本身仍是有些拖延行为，之后要注意啦。

6月22日花了大半天时间，整理了素材，而后开始总结大纲。晚上在家里用报事贴总结，发现效率高不少哦。6月23日上午完成的PPT，下午就开始分享了。

该部分个人总结是，①尽早准备：能提前准备的要尽早准备。准备过程也能够用精益创业思惟嘛，尽早定去核心目的，而后完成骨架，再开始填充内容。（上周末和同窗一块儿设计一个课程，就用到这种方式，一样发现效率很高）②积累素材：分享一门课程，仍是要多读书，或多准备素材，有必定积累了作分享会容易不少。

 

课程大纲

课程大纲是课程的核心，如何讲好该课程呢？总计2小时的课程，我分为两个部分，第一部分说明什么是精益创业，及相关理论依据；第二部分，主要讲精益创业逻辑框架，及经过一个例子如何去作。

课程前虚拟场景，由于是内训，你们都很是熟悉。因此虚拟场景能够部分规避问题。我虚拟你们都是创业者或投资人，给你们改称呼都是××总。

接着经过一个视频，二维世界《兔子洞里究竟是什么》，让你们知道看问题要跳出一个维度，有些咱们是在未知中探索的。即为何要讲精益创业精神。

而后抛出一个例子"今夜特价酒店"，问你们作不作？让你们参与进来。项目最终失败了。因而引出硅谷创业思惟进化。比较了火箭式创业和精益创业区别等（使用了白板说明路径不一样）。

最后，分享了新创企业发展和精益创业的三大理论基石。充实本身的理论依据。至此第一部分（一个小时）分享完毕。

第二部分也是以视频开场，经过一个篮球实验视频，说明咱们作假设的误差性。引出逻辑框架的两个步骤，定义用户痛点假设和验证用户痛点及假设。

而后回归到开始的案例，今夜特价酒店如何用精益创业思惟去作。尽管是个失败案例，但足以引发咱们很大思考。引出不靠谱的三次方概念。

而后说明精益创业的五项基本原则，及精益创业不是万能的，它在工做和生活中应用，它的风险、误解。告诉你们不要掉到一个方法论里面，适合本身的是最好的。

最后，可让你们提问，提问后还有个小总结。

留给你们的收获是，推荐了一些书籍，感兴趣的能够去阅读哦。

课程收获

课程18人参加，总评分为9.2分，不过我给本身打7分吧。作的好的地方，好比虚拟场景，视频准备，案例准备，和课程设计，对喜欢的人讲，仍是比较有收获的。须要提高的地方，如时间的把控，开始有些过快，要让你们多互动一下更好；概念仍然太多，能够简化；开场能量没有提高上来，须要继续努力。

经过分享，能够更好提高本身，要加油哦。