如何有智慧地融合敏捷项目管理和瀑布式管理？

前几讲讲了敏捷管理的那么多好处，是不是传统项目管理已经过时了，敏捷项目管理要全面替代传统项目管理呢？ 答案是否定的。实际上任何工具方法都有它的利弊，都有使用边界，瀑布管理和敏捷管理两者不存在相互替代关系，而是可以相向并行，甚至可以融合使用。 在这个问题上我们既要听李白也要听杜甫。 比如：对业务相对成熟，交付范围清晰稳定的业务，传统项目管理仍然是最好的方式。敏捷管理更适合新兴的，不成熟的业务，需求不

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