升讯威微信营销系统开发实践：（3）功能介绍与此项目推广过程的一些体会（ 完整开源于 Github）

GitHub：https://github.com/iccb1013/Sheng.WeixinConstruction
由于我的精力时间有限，不会再对现有代码进行更新维护，不过微信接口比较稳定，经测试至今没有变化，功能依然所有可用，你能够在此基础上，二次开发，完成你的业务功能，也能够抽取本平台中的代码复用在你的项目中，请遵循 MIT 开源协议保留个人版权声明和网站连接便可。

GitHub：https://github.com/iccb1013/Sheng.WeixinConstruction.WeixinContract
微信协议包装的项目还有一个单独的工程，这个工程的版本稍新，我会进行必定的更新维护，如最近增长了几个小程序开发须要使用到的接口。可是注意由于代码结构通过优化调整，直接引用到升讯威微信平台中，须要修改一些类的引用和名称。

升讯威微信营销系统开发实践系列
升讯威微信营销系统开发实践：（1）功能概要与架构设计
升讯威微信营销系统开发实践：（2）中控服务器的详细设计
升讯威微信营销系统开发实践：（3）功能介绍与此项目推广过程的一些体会
升讯威微信营销系统开发实践：（4）源代码结构说明 与 安装部署说明

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本项目开源了所有工程和代码，可直接编译后进行部署运行。   微信第三方平台的部署方法是须要先注册微信开放平台，而后申请第三方应用，通过审核和接口联调确认，就可使用了。

这是2015年到2016年间业余时间写的一个项目，最初的指望是实现一个微信云平台，相似于微盟，只须要商家扫码绑定便可提供整套的营销功能。
个人定位是专门服务于线下商家，例如电影院、商业中心、各种线下门店等，线下商家的一些业务场景和业务流程是比较特殊的，和纯现上的公众号运营不尽相同。   这是我最初想找到的切入点，在系统初步上线后，本身也试着作了推广，包括百度关键词、线下陌拜都尝试过，在下文中我会大概说一说这些细节。

本微信第三方平台包括了如下功能：  

• 【吸粉】
   投票、按期抽奖、聚人气抽奖、摇一摇抽奖、粉丝海报、1元夺宝、发红包、在线捐款 等  

• 【持续变现】
   微官网、微会员、积分商城、卡券、微信支付、分类信息、电影排片 等  

• 【管理考核】
   电脑手机双后台、营销二维码、后台用户管理、操做日志 等

 

项目的技术架构能够参考以前的博客文章，实现细节这里再也不多说，这里我想随便说一说开发与推广这个产品的过程。

这个项目源起大概2015年，我作为PM接手了深圳一家商业中心的微信平台项目，期间作了一些技术开发的工做。当时我发现虽然微信第三方平台已经有一些成熟的产品，可是对于线下商家来讲，并非很适用（至少在当时）。而这些线下商家的业务模式，又有很高的类似度，因而我想可否另辟蹊径，开发一款针对线下商家的微信平台？

因而我在业余时间带着开发，大概通过小半年的时间，产品有了雏形，我开始试着推广，边推广边开发，试了百度关键词（地域定向投放），也跑了不少商家，包括展览馆，电影院，百货公司商业中心等，咱们这里的电影院和百货公司基本我都跑遍了，电影院跑到了县一级（PS：这期间又学到了一些院线方面的业态）。

在线下推广的过程当中，有如下一些小的体会和你们分享：

 

1：产品的方向和形态很是重要

   产品的方向不用说，决定了产品是否有前（钱）景，这个你们都知道，可是要特别注意的是你的产品的形态，拿微信第三方平台来讲，这是一个很难取得高客单价的一个产品，每每对方的预算只是一年小几千块钱，甚至更少，以为这些东西应该免费的商家也不在少数。竞争是一方面缘由，更重要的就是产品的形态形成的。

 

2：云平台是不是银弹

   从技术角度来讲，云平台有诸多优势，甚至咱们会以为，云平台对客户来讲也是有巨大优点的，好比成本和价格优点。可是，对于企业来讲，对方是否愿意，是否放心把数据所有交给你？若是你是一家创业公司，这个就更悬念了，由于你没有足够的实力为你背书，有客户直接和我说，若是你不能把产品和数据库部署到个人服务器上，我宁愿不用。 这种状况咱们不能单纯的认为是客户观念老仍是怎么样，应该去适应这个市场和客户，客户不是那么容易说服的，信任不是一朝一夕可以创建的。

 

3：作产品仍是作项目

   技术人员都但愿能作产品，也许没有人不想作产品，作出来卖受权坐在家里收钱，可是个人建议是创业型公司慎作产品，产品化程度越高的，你越不要去作，固然，除非你掌握了某种复杂的业务，是通常软件公司很难掌握的，或者你有什么门槛是别人根本不可能有的，这个不在我如今讨论的范围以内。

   通常而言产品化的东西，意味着竞争的激烈，价格的下探，客户预期的不断提升，这些是创业型公司难以承受之重。我如今更推荐走项目之路，不少项目虽然看上去辛苦不堪，技术上缝缝补补，可是一年的项目经费可以吊打你脑海中想像的产品能带来的营收。并且作项目通常会有一些自然的门槛，好比特殊的业务逻辑，特殊的使用场景，你一旦一期二期作下来，基本这就是你的客户别人很难抢走了。2017年我只带着作了2个项目，收入就已经几十倍于过去所谓的产品收入。也是我如今丢弃微信产品所有开源的缘由之一吧。

4：若是作产品遇到竞争，是打价格战，仍是寻找差别化
    过去我看过一些文章，都会告诉你寻找差别化，我也是这么过来的，吃了一些亏有了本身的想法。个人想法是在竞争激烈的市场，若是遇到了价格战，而你又打不起，就及早退出，改变方向，千万不要死撑去寻找所谓的差别化，会让你更加陷入泥潭，亏损更大。在充分竞争的市场，有什么差别化等着你去找呢？也不要寻求技术的先进性，技术的先进会使你投入更多的成本，但不会有任何实质性的做用。
    因此，打价格战，打不起，及时止损，退出竞争，不要心存幻想，不要等。

 

4：作项目的关键是什么

   就一点：优质客户资源。

   若是你想在这个话题上和我撕技术，走好不送。

 

5：若是找到优质客户资源

   中肯的建议：好好作事，踏实作人，时间会给你机会的。

 

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牛吹完了，看看这个微信平台吧，直接看一看产品运行的效果。

微信端的一些截图：

 

 

 

 

 

 

 

 

后台截图：