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在流程图中说起了几个工具：一个是JIRA、一个是confluence、还有一个是RAP。这是项目管理协做中用的很是普遍的三种工具。
在项目开发过程当中，使用项目管理工具，能够大大的提升开发效率，让开发流程变的清晰明了。laravel
JIRA是项目管理协做工具中的重中之重，它主要用来发布和管理任务用的，能够根据产品的版本，给不一样的人，不一样的角色建立任务，每一个人完成任务以后，把任务状态由“未完成改成完成”，每次状态的改变都会发邮件到任务下一步相关人员的邮箱，让其注意。例如开发人员把JIRA任务由“进行中”改成了“完成”，那么就会提醒测试人员去查看这个JIRA任务，而且开始测试。git
confluence这是一个产品、技术、美工等整个项目团队的wiki。在这里有制做产品的原型prd、各种技术中遇到的问题的解决方案、甚至周报、日报、我的技术博客、技术分享等等等，全部文档性的内容，在这里均可以看到。github
RAP这是一个API接口文档，用来先后端定义接口的，可使用在线版本，可是在线版本安全性低，万一你的接口文档别网络中的不法分子发现了，后果不可设想，因此最好在内部服务器中搭建本身的接口文档工具 搭建RAP服务器
相似的还有swaggerweb
别人的时间很宝贵，除非特别紧急的问题，通常不要下座位去问，特别是对于CTO等领导，会让集中精力的他人很反感，因此尽可能用即时聊天工具来沟通，这样不只能够节省他人的时间，还能够在遗忘问题的时候查看聊天记录，方便解决问题。
聊天工具什么均可以，QQ、微信、钉钉docker
代码仓库管理，最好设在公司本地的网络环境中，否则出现gitlab运维程序猿rm -rf /的操做可就麻烦了。(^__^) ……
还能够利用gitlab提供的功能作CI集成。后端
hipchat能够和gitlab等工具紧密联系能够及时查看谁谁谁提交了哪些代码、谁谁谁作了哪些事，也能够聊天。api
做为一个开发人员，不只要懂得研发，还要学会懂的活用工具，让我更高效、更好的研发。安全
首推ELK，固然也能够本身搭建日志系统（若是不嫌麻烦的话，(^__^) ）。ELK 的搭建方式网上一搜一大堆，当时咱们用的是一个docker镜像,能够去dockerhub上搜一搜看看。原理很简单就是logstash 收集日志，发送到elasticsearch中，而后利用Elasticsearch的查询工具kibana查询日志。
在以前的项目中使用的是dockerhub中的”sebp/elk”，其中说明文档很详细，须要收集日志的服务器安装filebeat，配置发送哪些日志文件给elk，filebeat就至关于logstash。服务器
查看接口性能问题，这个工具也被推荐做为MySQL的性能检测工具。
查看线上接口是否异常，哪些接口在何时报了哪些异常。
在PHP的laravel框架中能够引用 php
sentry/sentry-laravel
直接来使用。详情请自行Google
第三方的上线服务。用来上线用的。
集成单元测试、自动化测试脚本，作CI集成。