如何让你的工作能够大量输出

这是学习笔记的第 2012 篇文章   前几天梳理了一个表格，就是怎么让自己的工作状态能够更加清晰，而且高效。      从结果导向来看，我们所做的事情一定要有一个明确的目标和意义，在思考了一段时间之后，发现我们很多人做事情的范围太窄，或者太局限，运维方向本来就很难得到认可，如果你和业务方打不到一片，如果单单认为做好自己的事情就好了，运维价值是难以体现的。    我用最基本的3W的思路来思考，希望

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