产品思惟 - 产品管理系列文章

　　在2015年，因为工做关系，笔者进入了一家投资公司，作起了产品经理。今天，笔者就将产品经理的思惟作一个总结，既让读者可以对产品经理思惟有一个认识，也是笔者对产品经理的认识提升一个层次。

 

　　一、产品思惟：解决用户痛点的思惟；

　　产品经理对于产品的思惟，就是为了解决用户的需求问题。一个好的产品，既要体现出产品公司的实力，对产品的一个新的认识高度，又要知足市场需求，让用户对产品的需求更进一步，可以对平常的应用等等有一个新的认识。产品的思惟，用于解决用户的痛点，解决用户的实际需求，解决用户的实际应用方式和模式。产品要可以对用户的痛点进行思考，让产品可以对用户痛点进行发现问题，分析问题，解决问题，总结问题。

 

　　二、用户思惟：好玩的、操做爽的思惟；

　　对于用户思惟，产品经理主要是从用户的角度去考虑，解决用户的需求。主要是用户的思惟方式，基本上是从好玩，操做爽的方式去进行思考，让用户的体验程度可以获得提升，解决用户的逻辑和人性化等方面的问题。用户的角度，基本上就是广大消费者的角度，产品经理须要从这个角度出发，对用户的思惟方式进行分析，从而解决用户消费的问题。就象小罐茶的广告同样，从多个产区出发，解决用户的选择问题。

 

　　三、运营思惟：用户能天然增加的思惟；

　　从运营角度出发，产品经理须要考虑用户的信息获取、收集整理、用户认知、用户确认、用户购买欲的问题。运营主要从内容、活动、用户三大模块出发，对用户的增加进行分析，让用户可以对产品进行认知，从而在认知里知道该产品的特色等等，最终让用户选择该产品。就好比小罐茶的茶具同样，分析了用户的使用习惯，以及用户使用的方式，从而从人性化的方式对产品进行运营，让用户对产品有了认识，进而可以让运营留住用户。有句话说得好：产品生孩子，运养分孩子。这个就是说，产品经理打造出来一款新的产品仍是不够的，须要从运营的角度出发，对产品进行运营，从而让用户从认识产品开始，最终经过产品体验的方式，让运营可以让用户选择产品的一个过程。

 

　　四、美工思惟：长得好看、用色规范、界面精美的思惟；

　　从美工的角度，产品须要一个精美的界面。在产品的设计阶段，好比微信小程序的开发，须要先从原型进行处理。可是原型只是一个开始，原型主要侧重于产品与用户的交互，然后期的效果图才是产品最终的界面，因此，美工必须把产品设计得好看、规范、精美，让用户从人性化和用户体验的角度对产品有一个认识，为后期产品运营时留住用户作准备。

 

　　五、老板思惟：能说服投资人、能给老子赚到钱的思惟。

　　从公司老总的角度出发，老板的思惟方式就是一个更高级的层次。老总的方式就是让产品可以给公司带来效益，让产品可以在市场上有竞争力，可以让老总在外面宣传时有一个说法，可以说服投资人，让公司可以融资，可以赚到钱。

 

　　不一样的岗位有不一样的思惟方式，这里只是从5个方面对产品思惟方式进行了分析和总结，但愿可以对广大的产品经理有所帮助。

 

 

Etc. 很久没写产品经理的博文了，但愿后期可以游更好的博文呈现给你们。谢谢。