OA项目推动

这周为了推动OA项目，作了以下努力： 1.原合同外需求细节探讨。财务关键用户，人事关键用户，IT老大，总办，供应商技术，销售，项目经理。技术 2.梳理需求细节，安排各部门老大签署需求结果。项目 3.发送结果给供应商评估工时。解决方案   出现的问题： 1.未通知业务部门老大参加会议，致使签字时不认帐。 ->之后若需老大签字，必定安排老大参加会议。若没有出席也一定需指派相关负责人在场，记录结果。 2

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