可视化您的约束

当我与人们一起使用敏捷方法时，我看到了许多组织上的限制。 我一直在努力寻找自己所看到的可视化。 我不知道是否有，但是这是我的零件总和图像。 组织的文化决定了战略的决策（或没有！）。 组织约束：文化，产品/产品组合，项目 运气好的策略可以使您清楚何时使用哪种产品（项目组合）。 这些决定（以及团队的释放能力）有助于组织获取和保留客户，从而带来收入。 市场变化或客户需求越多，高层领导就越需要重新审视战略

>>阅读原文<<