一直在作业务的程序员技术会进步吗？程序员如何跳出温馨圈

我是一个前端程序员，在刚开始工做的时候，在原来的部门，有一段时间一直在作各类活动，好比双11、双12、端午节活动等等。这些活动的模式基本差很少，我在作这些活动的过程当中，有收获吗？有，固然有，但大吗？并不大。

转岗以后，我陆续接触过一些项目，还有的项目很重要，用部门老大的话来讲：是咱们部门历史性的项目。作这些项目我有收获吗？有，好比说我以前没有用过 Vue，在新项目里我就接触了 Vue。而后呢？而后就没有而后了。

在我至今为止作业务的过程当中，我愈来愈意识到【一直作业务，技术进步慢，甚至没有进步】这个问题的严重性。

接下来我想说明这个问题存在的缘由，以及我想到的解决办法（仅表明我的意见）

存在缘由

1.项目架子已经搭建好了
2.业务已经消耗完你的精力

轮子已经造好，你只须要填充业务代码

进步最好的方式就是造轮子，在轮子已经造好的状况下，作业务的同窗只须要把业务代码填进去就行，从项目的发展角度来说，这些业务代码是项目的核心价值，但从技术上来说，你作的事情，颇有可能就是在一遍遍重复。

没有余力关注技术

特别是业务发展比较快的时候，天天 PM 排着队找你，在这种状况下，能作完业务就行，具体实现方式好很差，老板在意这个吗？

会致使什么后果

工做八、9年，评一个2-3都为难

这不是开玩笑，我就见过活生生的例子，前不久，团队在面试时，就遇到了这样的人，对我来讲，我是不可能让本身处于这样的境地的。

你能看到这里，说明你在工做当中也是在担忧本身技术提高的问题，这里跟你们分享一下一套可解决此问题的方案！

把简单的事情交给别人

若是你能体会到今天的主题【一直作业务，我要怎么进步？】，那你应该已经具有必定的经验，通常的业务需求对你来讲是重复的。那这个时候你就能够尝试着把这些需求交给其余人（若是本身没法作主，建议你找下leader），个人意思并非叫你去甩锅，而是把需求交给那些还不是很熟练的人，对别人来讲，作更多的需求能有比较大的进步，对你来讲，有空余时间作技术上的事情能有比较大的进步，一箭双雕。相反，你若一直占着坑，别人也没有空间成长。

空出来的时间，能够去研究本身还不熟悉的技术点，也能够去研究研究轮子。必定比你作业务提高快。

这一步在实际操做时，可能会遇到一个问题：在以业务为主的团队，接触更多的业务就意味着更大的存在感。

控制本身跳出温馨圈

温馨区 这个名词所包含的东西，我想你们早就听腻了，就像我。但作出来就不多。

但在我意识到【一直作业务，我要怎么进步？】这个问题的严重性的时候，我痛定思痛，最近终于开始付出行动了。

好比说：在作二维码相关的项目的时候，我会去了解二维码的生成原理。

好比说：在实现一个具体功能的时候，我再也不像之前那样用现有的方案，这样更省事，能够直接 Copy,改个参数就行，而是故意去以优化的方式去实现功能。

以上就是我总结的两个方法，都是出自本身的实际经验，但愿对你们有用

感谢阅读

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