图售后服务体系ide
为了应对不断变化的IT技术服务市场,开拓更为普遍完善的服务领域XXX公司对售后服务倾注了巨大的财力、人力、物力,已经逐渐创建起一套“以客户为本,提供优质服务,快速积极响应”的售后服务体系。spa
按期或不按期的回访上线系统各个主管部门以及使用人员、系统管理人员,结合实际现状对他们的我的状况,针对性处理。orm
制定《满意度调查表》,在客户使用期,对各阶层的使用人员发放调查表,收集客户的使用状况及对上线系统的要求,以便于后期更改。对象
客户投诉处理流程包括如下几个步骤:blog
1) 记录投诉内容it
根据客户投诉登记表详细记录客户投诉的所有内容,如投诉人、投诉时间、投诉对象、投诉要求等。io
2) 判断投诉是否成立class
在了解客户投诉的内容后,要肯定客户投诉的理由是否充分,投诉要求是否合理。若是投诉并不成立,就能够委婉的方式答复客户,以取得客户的谅解,消除误会。im
3) 肯定投诉处理责任部门技术
依据客户投诉的内容,肯定相关的具体受理单位和受理负责人。若是是技术问题,交技术部处理;属质量问题,则交质量管理部处理。
4) 责任部门分析投诉缘由
要查明客户投诉的具体缘由及形成客户投诉的具体责任人。
5)公平提出处理方案
依据实际状况,参照客户的投诉要求,提出解决投诉的具体方案。如维修、折价、赔偿等。
6)提交主管领导批示
针对客户投诉问题,主管领导应对投诉的处理方案一一过目,并及时作出批示。根据实际状况,采起一切可能的措施,尽力挽回已经出现的损失。
7)实施处理方案
处罚直接责任者,通知客户,并尽快收集客户的反馈意见。对直接责任者和部门主管要根据有关规定做出处罚,依照投诉所形成的损失大小,扣罚责任人必定比例的绩效工资或资金。对不及时处理问题而形成延误的责任人也要追究相关责任。
8)总结评价
对投诉处理过程进行总结与综合评价,吸收经验教训,并提出改善对策,从而不断完善企业的经营管理和业务运做,提升客户服务质量和服务水平,下降投诉率。