IT产品制做流程

做者：罗聪翼 很感谢做者的分享，也但愿他的敏捷开发实践经验以及使用禅道作游戏开发项目管理的规范能对你们的项目管理有所启发。html 一，划边界 柳传志总结过3句企业要素，“搭班子、定战略、带队伍”，其中两大要素就是和人有关：搭班子和带队伍，知易行难，是科学更是艺术。实践中每一个人对事的理解不一，例如项目的目标和结算在老板和员工心目中也是不同的，管理者看结果，专业的事情留给实践者，而引导员工如何落地

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