2019年底,我忽然想作一个关于程序员转行、职业生涯变迁的系列采访,便在公众号发了这么一篇文章。本篇采访的主人公淘米侠看到以后便主动请缨,想把本身的故事分享给你们听。程序员
淘米侠,38岁,工程师入行,现担任某集团公司产研vp,职业经历一波三折,有用一年不到的时间从总监升到总经理的得意之时,也有被上市公司狠狠的坑了一把的至暗时刻,不一样的职业阶段给他带去了怎样的思考?他踩过的坑对后来的人又会有什么启发?来听听他的故事吧编程
顾问麦(如下简称,麦):您是如何进入计算机行业的?淘米侠(如下简称,淘):我读小学的时候,学校开设计算机课,让我一会儿对计算机感兴趣起来,以致于后来高考填惟一志愿就计算机专业。大学期间我也把精力几乎都放在编程上,因此毕业后就顺其天然的成为了一名码农。设计模式
麦:初入职场,有什么让你印象比较深入的事?淘:我在微软工做的时候,有一位在微软工做了20年的同事对个人帮助极大,他不只会review个人代码,还会教我如何正确的写好代码;我不懂设计模式,他便要求我去把《设计模式》背下来,正是这段经历帮我打下很好的基础,让我懂得保持良好的工程师习惯和持续学习的重要性。网络
麦:您从钻研技术到思考用户和产品,这个转变是如何发生的?每次进入新的角色是怎么适应的?淘:有两我的对个人影响很大,一个是淘米网络某热门产品的产品总监,咱们常常会碰撞一些商业思考,并且咱们一块儿创业过,有机会一块儿摸索。他带给我最多的是商业思考,如产品交付价值、商业模式、社会效益等,并且咱们一块儿创业过去作一些落地实践和模式推演。这个推演的过程就是很好的学习过程。还有一位是个人BOSS,他的理念是 YOLO,若是你以为这个事情是对的就去作。至于新岗位新角色的适应,一方面多向行业内的资深人士请教。另外一方面实践调查所处公司行业的头部企业,他们的模式,把结构化的内容梳理出来,接着去研究如何规划,如何实施,主路径是什么,如何分解,并在推演过程当中去观察每一步可能缺什么资源,如何去得到,后再小化的去验证市场的反馈。工具
麦:从工程师成长为高管,您认为有哪几回跨越比较重要?淘:第一次发生在我从工程师向管理转型的时候,公司派我带40位同事出差,驻地开发,由于条件艰苦,中途不断有人离职,最后回来的时候就剩下了5我的。当时有同事建议我去问公司协调资源。我拒绝了,由于这么作对于公司的其余项目团队势必也会形成影响,经过团队硬扛把这个项目交付了。由于这个事情天然而然的在往后被公司提高为部门经理。我很庆幸当时一些比较正确的决定,让我明白了什么是管理。 第二次是我开始学会换位思考,有一回我在异地出差,晚上接到一个陌生客户的来电,对方由于咱们以前作的一个行业标杆项目而找到我,但愿我次日就能够飞过去帮忙解决他们的技术问题。接到电话时我还觉得是骗子(笑),当晚便协调了相关资源,次日飞了过去。到现场咱们发现设备埋在雪里都损坏了,因而咱们就在冰天雪地里帮他们安装、调试,累了就直接裹着军大衣睡在战壕里。过后知道他们是在为军演作准备。后因演习顺利成功,咱们的工做负责的态度获得了中央领导的确定和表扬,从而达成了和客户的长期战略合做。麦:升职会不会太快了?淘:是的,是的,由于中层的工做重点是承上启下、落实执行。高层思考的维度更广,行业方向、公司经营等,因此我在干中层的经验我还须要增强。不过好处也有,我以后的工做机会都是管理岗。用四个字总结一下这两次大的跨越:换位思考。做为团队的一份子多为公司作一点贡献没有坏处,从团队层面上来讲,你确实付出了比别人更多的精力。但你的影响力会慢慢上升,对团队的做用会凸显的愈来愈重要。即所谓核心,就是围绕你建队。学习
麦:经历过如此多的角色,您以为是角色带来思想变化,仍是思想带来角色变化?淘:角色变化决定思想变化。以前领导说我基础很差,因而我花了2年的业余时间坚持学习早上3点。个人技术储备也都是在这 2 年的时间打下的基础,当时还准备写一本书,可是由于太忙了,编辑天天盯着我改,实在跟不上编辑的要求,后来就没出版(笑)。不过这段经历对我跃升仍是颇有帮助,让我学会去思考顶层设计,在视野方面的我也获得了不少拓展,因此渐渐的,个人想法就开始突破技术了。麦:因此当您学会一些顶层设计以后,你会更宏观的去思考怎么利用技术把工做更好的完成,而不是迷信技术。淘:重要的是投入产出比,你的技术投入有多少产出?待遇是否有提高?你月薪一万作出一万八的贡献,当老板发你两万工资的时候,他必定是会但愿你拿出三万的贡献的。公司在涨薪时候,仍是会看你的实际工做表现的。麦:也有人以为,我拿一万的薪水就应该干一万的活答:这么作等因而把本身放在公司的对立面了。公司有发展,你才有前途。spa
我:您刚提到写书,写书对职业生涯是否有加持?答:不必定。我原来的团队有很多写书的人,可是技术水平千差万别。我认识个朋友,由于写了本关于 Spring 的书拿到了去大厂的 offer,可是后来好几回换工做都作不满一年,为何呢?由于那本书里不少内容是他所在团队的,他只是整理了下再开源、出书。我相信一些企业聘请他也是看到了他的书,但正所谓:若是没有这个金刚钻,就别去揽瓷器活,时间久了天然会露馅的。我:可是有些人手上确实有两把刷子的。他:是的,但写了书也不必定就是大牛。我以前想挖一个写了书的朋友,他薪资要double,可我以用人单位的角度考虑就会有一些问题。我:他是否陷入了一种自我成功的幻觉之中?答:有可能。写书会提升你的知名度、社区影响力、我的品牌价值。若是你不善于语言表达,你可让你的做品替你发声。但企业只关心你是否能帮他解决问题,为你解决问题的能力买单。何况,写书也只表明了你的过往战绩,并不表明你的将来成就。设计
麦:您每次换工做,都会从哪些维度去评估一个机会?淘:年轻的时候看待遇,后来看行业。不过从金桥出来后有几回是创业,麦:为何选择创业呢?淘:2015年所在公司在A股上市,我决定要辞职去创业。为何?每天和你的同事,身价都过亿了,忽然以为这个世界就不同了(笑)。临走前BOSS用股权激励挽留我也被我拒绝了。一方面,这些钱对个人生活不会发生本质上的改变, 人生的黄金时段就这点时间,我还想闯一闯。创业这几年我跨了六个行业进行试错,总的来讲有好有坏,好处是让我在C端和B端都累积经验,能和不一样领域的人聊,坏处也很明显,忽然感受本身和技术不太能聊了。麦:您自己就是技术出身怎么和他们难聊?淘:由于技术只有会或者不会。好比我会问求职者,你以为某个技术牛逼,那你为何用这个,你给公司带去了什么收益?不多有人真正会去思考这些,因此有时候挺难聊的。调试
麦:您以为在大公司作管理和创业公司作管理,区别大吗?淘:我认为一些特定的管理方式只有在特定的文化中才能生存。许多创业公司都会吸取一些大厂出来的人,顺带把大厂的企业文化、管理方式照搬,但不多有能行的通的。麦:没有大厂的命,却得了大厂的病。淘:这是一方面,另外我加入过很多创业公司,有些高管背景看起来很光鲜亮丽,但他们是想创业,仍是由于其余缘由,这是须要去辨别的。假如你是核心,公司必定不会舍得放你走的,因此若是有求职者遇到这样的公司,最好去查一下他们的背景。另外,即便他们来自大厂,可他们是否真正懂得企业经营呢?项目管理
麦:您有过焦虑么?淘:有,有些岗位明明挺合适,但最终仍是会由于年纪大被排除。我能理解,我也喜欢招90后,35岁之后的,除非他在某个领域是专精的我会招。但多数人在35岁之后思惟都变得固化。原来团队里有比我大10岁的,他们不只会抗拒新生事物,并且也不肯意接触,更别提改变本身,若是公司裁人首先就会轮到他们。麦:我接触过一些工程师,由于公司要切换技术栈因此不得不换工做,这是否也是由于不拥抱变化致使的?淘:不必定,他们或者是被公司干掉的,或者是被leader干掉的。有个前辈和我说过,有大厂就是经过更换技术栈进行人员淘汰。若是不这么作,好比推TDD,企业能效提升的目的就达不成。只有换技术栈,才能进行洗牌。若是你不改变,你只能离开。
麦:您如何看待996的?淘:996很辛苦,但工程师更应该学习如何“偷懒”:如何设计工具以提高效率,否则工做永远是重复且机械的。市面上不少公司都处在一种低效加班-更低效的恶性循环中。麦:怎么破这个圈?淘:作事以前先思考。许多人都是被动等待领导提要求。而正由于领导一直要求,致使员工就更懒得去思考。我建议两步走: 首先,第一份工做很重要,这关系到工程师习惯的养成,不过这个习惯是能够被训练的。 其次,持续学习:学习方法论,项目管理论等,并用到实际的工做中去,好比《持续交付》,《二阶段理论》,TH的敏捷精益方法论等等。等修炼到了必定的level,机会天然会来找上门来。麦:我想到了一句话,不要花时间去追踪马,把时间用在养一片草原上。淘:是的,这样的人在市面上是很抢手的。
麦:哪次换工做你以为是比较失败的?淘:咱们工程师必定要学会保护本身。不在纸面上签下的内容默认不存在。就是刚刚谈到的上海西部的这家创业板公司,我当时入职,HR以由于个人薪资远远高于他们的薪酬体系,因此他们但愿我降薪 60%入职, 同时承诺年终补我 5 个月,来拉平薪资,因此我接了 offer。但是到年末我却被由于事业群绩效不达标为由没有拿到Bonus。挺坑的。我:因此您以为谈offer的时候应该慎重对待年终?淘:是。其实我入职公司没多久就以为不对劲了,我是以技术副总裁的身份入职,一个月后由于公司须要攻单,我转到销售副总。再后来直接把个人职位撤了,又把我降到了总监,而我原来的下级变成了个人同级,致使不少工做都无法展开。因此你们在公司里奉献的同时也要争取回报。薪酬、行政、晋升体系每每比较混乱的,通常这样的企业不会很持久。
我:到今天为止,您还有什么遗憾么?淘:好比2B的一些行业,非产品导向。产品作的比竞品作的再好,咱们同样没机会。这个须要时间去慢慢改变。我:就跟咱们看国足踢球同样,感受本身上都比他们强,可是咱们无法上。淘:是
后记:淘米侠并无含着金钥匙出生,一样也经历了和咱们当中许多人同样的焦虑和失败,但是努力、敬业,和不惧失败的勇气历来没有在他身上逝去,由衷但愿他在新的岗位上作出新的成绩。