程序员随想-工做效率

最近996的话题很火热，这里就会涉及两个话题，劳资关系、工做效率等话题。这里谈谈工做效率。

为何会加班？

• 需求问题。 需求不明确,需求前期思考不足，致使大量从新沟通和返工。
• 程序员的问题。 前人挖坑后人填坑。通常来讲前人栽树，后人乘凉，但现实kpi导向致使你们赶工期快速落地，可是后期各类坑耗费大量人力。
• 决策问题。 今天大老板拍板要作A，项目进行一段时间，发现不行，赶忙拍板作B，最后成果没拿到，却是加了一堆班。
• 环境问题。 常常性的被打断，各类被@和会议颇多，你们知道线程数太多，切换上下文成本太高反而致使效率降低。人也同样，特别是写代码的程序员，白天效率不高，晚上不得不加班coding。ps:过度的用钉钉的@和DING功能反而不是好事
• 为了加班而加班 发现老板和同事们都比较晚才走，本身怎么能在他们以前走，有这种反正要加班的思惟，白天磨洋工，晚上继续干。

如何提升效率？

流程优化

需求提出以后，进行评审，不合理的需求坚定要求修改或者干掉，人力不够的让需求方进行排期。 需求评审完后，方案分析要多花时间，写详细的方案文档，减小开发时的大量沟通甚至返工。一样选择方案的时候必定要考虑到后期维护更新的工做量，不要把坑留到后面。 决策问题，公司要对针对利用大量资源没有结果的决策人进行追责，省得都把快速迭代，快速验证当作挡箭牌。

确立目标

不能把完成工做任务做为目标，要分析背景，分析最根本的目标是什么，分析到达目标的路径，进行针对性的分析选择比较近的路径。

养成高效习惯

计划和总结

我喜欢早上到公司花个5分钟列出今天的工做计划，晚上再花个10分钟对今天进行总结。每周五写周报的时候也是总结的好机会。每次完成一个项目和完整需求后也会进行总结。

事务分类

我通常把事情分为紧急、不紧急、重要、不重要。重要且紧急的优先级高，紧急不重要其次，重要不紧急其次，最后是不重要不紧急的。事情优先级分好以后要排好计划，分配合理时间，计划中要留出空闲时间来处理忽然插入的紧急事项。

好记性不如烂笔头

老话说的好，好记性不如烂笔头，花时间把计划和总结记录下来，能够针对性的改进计划方式，便于以后的计划和总结。花时间把需求分析和系统分析以文档的形式记录下来，造成了文档有迹可寻，减小以后须要的时候思考和寻找的时间，其余同窗寻找资料的时候也会有效率，于人于己于团队好处都是大大的。

学会偷懒

从必定角度去看，偷懒是人类的正面的欲望，生产力的发展不少时候是由于人们想偷懒。有了自行车就不用走路、有了汽车就不用淋雨晒太阳、有了飞机就不用花大量时间坐地面工具。有了饭店就不用买菜作饭洗碗，有了订餐软件能够不用去饭店就餐。因此咱们必定要有偷懒的想法(提出问题),找到方法可以少干活甚至不干活(解决问题)，这样把节省的时间放到更重要的地方。