人人都是产品经理02-06章摘要

功能：细化与打包 6.1一个功能的DNA 6.1.1功能的价值判断 6.1.4功能分类：KANO模型 6.2功能打包，确定MVP 6.2.1尽可能多放弃 MVP的限制因素 6.2.4MVP的表达，产品构架图 6.1一个功能的DNA 在本章中，主要展开说三点：价值评估（表中的“商业价值”）、成本评估（表中的“开发量”）和功能分类（表中的“分类”）。 更进一步可以总结出以下两点： ►价值由产品功能背后

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