走进宁波华翔，百亿企业的全面预算怎么做？

常言道，凡事预则立，不预则废。全面预算管理已经成为现代化企业不可或缺的重要管理模式。它通过业务、资金、信息、人才的整合，明确适度的分权授权，战略驱动的业绩评价等，来实现企业的资源合理配置并真实的反映出企业的实际需要，进而对作业协同、战略贯彻、经营现状与价值增长等方面的最终决策提供支持。 在此背景下，F-One组织了近20家对全面预算、财务管控有强烈探索兴趣的企业，走进宁波华翔，聆听宁波华翔分享他们

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