公司不是家

点击上方蓝字关注「中产之路」 星友提问： 杭哥，都说作为工程师，搞技术只能是吃青春饭（大神除外），以后要转管理或销售才能有好的出路。那作为技术人，如何才能实现这个职场路径？需要哪些软硬实力和经历呢？。 我的回答： 1、公司治理、组织优化的目标之一就是要弱化组织中每个具体人的作用，减少单点效应，缺了谁都能正常运转。 那些成功的大公司，都是依靠组织惯性在运转，团队作战，除了老板，没有谁是不可以被替代的

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