项目管理：提升工做效率的5个小方法

项目经理在平常的工做中，相同的时间，须要提升工做效率，分享5个小方法，提升你的工做效率 。

第一个：第克泰特法

简单说就是专用时间 。

研究代表，早上的工做效率是最高的 ，特别是上午10点的时间。

天天第一时间到办公室，重要的事情，第一时间完成 。

最先的第克泰特法，来自犹太人。

“如今是第克泰特时间”这句话，在犹太人之间的言外之意是“谢绝会客”。犹太人之因此注重“第克泰特时间”，是由于在激烈的商战中，他们以“立刻解决”做为工做的座右铭。

犹太人身上，有咱们许多须要学习的地方。

第二个：二八法则

二八法则，最先是评判富人和穷人的，世界上80%的财富掌握在20%人手里。

咱们能够把重要的事情，花在20%的时间去完成 。

咱们须要集中精力去作最重要的事情 。

第三个：摒弃手机法

上班时间，专一工做，手机放一边。

在规定的时间内，不能随时查看手机（能够设置1小时） 。

统一时间，回复一天中重要的消息，好比中午午餐前 。

第四个：时间隔离法

就是一段时间内，本身须要专一，不要任何人打扰 。

好比上午10点-12点，这段时间，专一作本身的事情。

用了这个方法，工做效率大大提升 。

第五个：会议节时法

在职场中，不免会有大大小小的会议，最为项目管理者，更应该知道时间的重要性。

在会议的过程当中，尽可能作到只讨论会议相关的问题 。

开会就是为了解决一个问题，专一这个问题，

发挥民主，集思广益，不开家长式的“包办会”。

会议截止时间也很重要，由于每一个人都很忙，不要耽误你们的时间。

目前能想到的就这些，但愿对你们有一些帮助 。