Microsoft的测试过程

一．团队组织 1．常见问题 ·没有人愿意做测试 ·觉得养不起那么多测试人员 ·开发人员不遵循规范，随心所欲 · 项目经理事必躬亲，分身乏术 2．微软团队模型 各角色的职责 角色 职责 项目经理 编写功能规范，协调各角色关系 产品经理 客户联系的桥梁，进行需求分析 用户教育 让产品容易使用 发布经理 保证产品顺利发布 二．项目管理 1．常见问题 ·无法决定项目所需的资源（人力和预算） ·无法决定项目

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