关于“缺陷逃逸率”的思考

听腾讯大佬讲测试绩效考核，其中一个重要指标为“缺陷逃逸率”；这个我能理解，我在本身团队中作绩效考核，也把“缺陷逃逸率”做为一项关键指标来考核，大约占了35%的比例。不过在实际考核过程当中，想要量化这个值比较难，我都偷懒解决了，就是在这个考核周期内根据我接收到的生产问题个数来对每一个成员打分。（实际上有不少生产问题我并不知道，由生产问题对接人去处理）很显然这并不十分合理，好比我接收的信息不全面，有的

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