如何面对老板的拍脑袋的需求？

工作中，我们常常会遇到这样的尴尬事。老板匆匆忙忙走过来说，『咱们下周先做一个XX功能吧，我感觉这个挺好的』。老板说完，转身就走，留下我们一脸懵逼。 如果你就此按照老板的安排去执行，那么万一老板的提了一个不靠谱的需求，你可能会做出一个没有需求或者没法盈利的产品。 那么假设现在老板提了一个需求，你需要判断这个需求是否靠谱，如果不靠谱，你会从哪些维度来说服老板呢？   老板是不靠谱需求的第一来源 存在的

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