阿里中台到底拆没拆？ | IDCF

后台一大堆读者给我留言：“老K你不是说阿里完全拆中台了吗？怎么阿里又说要把中台建厚了？”、“阿里到底拆没拆中台？”

读者们说的是上周阿里云大会上，张建锋讲的，“要把中台作厚”。其实，我已经有段时间不写中台文章了，是由于以为该说的都已经说了，也尽可能作到不吹不黑、客观点评。

由于读者留言的缘故，我仔细看了一遍阿里云智能总裁张建锋的分享，大概明白了其中的意思，谈下我的见解，供你参考。

1、阿里云张建锋：作厚中台！

在分享当中，张建锋表示要“作深基础、作厚中台、作强生态、作好服务”。

张建锋的观点以下：

咱们原来作信息化系统相对来讲比较简单，把业务流程理解清楚了，程序员把业务流程变成一个信息系统就能够了。而今天面临一个很是大的变化，由于今天的信息系统不是一个简单的业务流问题，还有数据流，还要移动化，还要用人工智能的办法经过大数据来挖掘等，这些都是之前的信息系统没有遇到过的。

这须要新型的操做系统，咱们原来叫中台，其实它是超越于原来的以windows为表明的处理系统，上面作简单的信息化的开发。从信息化到数字时代它须要一个新型的操做系统，你们面向大数据、面向智能、面向IoT、面向移动化，开发本身的应用变得更方便。

不一样的行业有不一样的特色，有人是零售的，有人是作工业的，它们能够在中台之上继续构建本身的系统。因此中台实际上是一个云时代的、大数据时代的、智能化时代的、移动化时代的一个新型的操做系统。
这段话的核心观点是，阿里云要“作厚中台”，中台是“新型操做系统”。

2、阿里云的中台，不是阿里的中台！

从张建锋对中台的定义来看，阿里云的中台已经升级成了“新型操做系统”，而再也不是那个“大中台，小前台”时期的阿里中台。二者的定义、内涵是彻底不同的。

你也许会说，阿里又在发明新词，中台以后又提出“新型操做系统”的概念，哪有什么实质性的东西，又是炒做吧？

我倒以为这是与时俱进，总比守着一个5年前的概念，不作任何演进和创新要好得多。

原先的“大中台，小前台”的平台战略，跟如今的“新型操做系统”究竟有什么区别？

什么是平台？

平台是规则和标准的制定者，并根据业务特性定义角色、权限和流程，支撑业务高速发展。平台和业务是相辅相成的关系，只有业务发展好了，平台才能发挥真正的价值。

平台比如业务的内核、发动机，是类似能力的组合、复用，这也很符合当初中台的定位。

什么是操做系统？

操做系统是管理所有资源，包括硬件资源、软件资源及数据资源；控制程序运行；改善人机界面；为其它应用软件提供支持等。

操做系统涵盖的范围，从广度和深度上，远远超过平台的范畴。更适合用来管理复杂商业生态的各类资源，以支撑发展出更多新业务形态。

3、阿里到底有没有拆中台？

昨天跟一位阿里P9架构师交流，再次印证了我在上篇文章中的观点。相比以前轰轰烈烈的“大中台，小前台”战略，近两年来，在阿里内部提得最多的概念就是：互为中台。

也就是说，阿里中台不像外界猜想的那样，集中起来成为一个所谓的“中台事业部”，而是把中台分散在各事业部内部。好比：支付宝有本身的支付中台、淘宝/天猫有零售中台、菜鸟有物流中台。并且这些中台，都可以向同一领域的业务板块提供服务的支撑、能力的向外输出。

能够说，阿里早就拆中台了。阿里已经没有中台，由于每一个事业部都是中台，每个团队都在作沉淀业务能力、向外输出的事情。

阿里中台，已经演进到了“互为中台”的新阶段。

这也为阿里云将中台能力进一步下沉、整合与对外输出，打造“新型商业操做系统”，提供了可能性。

4、都是KPI惹的祸

你们知道，阿里是一家KPI导向的集团，上至事业部总裁，下至一线员工，每半年都要打一次绩效，绩效结果直接影响每一个人的升职加薪、年末分成。所以，完成KPI是企业中每一个人的头等大事。

集团战略5年一变，“中台战略”虽然已经完成了历史使命，可是中台建设倒是长期的事情，须要贯彻到底，并且阿里云的KPI也依然要完成不是？

在“互为中台”的理念之下，阿里云、技术中台的底座、业务中台、数据中台，已经密不可分，造成了一套功能完善、能力强大的商业操做系统。具有了总体对外输出的条件。

得益于“中台战略缔造者”这个身份的加持，阿里云在 to B市场各个领域的发展势如破竹， 成为 to B这块巨型蛋糕的既得利益者。销售额的KPI只能上不能下，所以，推进“中台理念”的发展就有了强大的后驱力，这一切都是KPI惹的祸。

5、结语

老K写了许多行业分析、思惟模型、我的成长方面的文章，就是但愿个人读者成为一个具有多元思惟模型的人，具备独立的思考能力，不要人云亦云。

同时，也要尊重事物发展的客观规律、洞察技术演进趋势，透过纷繁复杂的表象看到事物的本质。固然了，每一个选择都是要付出代价的，爱上一匹野马，就要作好头上长出一片草原的准备。

最后，总结下本文主要的观点：

• 阿里对中台的新定义：中台是一个云时代的、大数据时代的、智能化时代的、移动化时代的一个新型的操做系统。
• 操做系统模式，更适合用来管理复杂商业生态的资源，以支撑发展出更多新业务形态。
• 阿里早就拆中台了。阿里已经没有中台，由于每一个事业部都是中台，每个团队都在作沉淀业务能力、向外输出的事情。
• 阿里中台，已经演进到了“互为中台”的新阶段。
• “中台战略”虽然已经完成了历史使命，可是中台建设倒是长期的事情，须要贯彻到底。

来源：技术领导力(ID：jishulingdaoli)
做者：Mr.K 知名电商公司技术老K级人物。文出过畅销书，武作过CTO，若非生活所迫，谁愿一身才华。
整理：Emma
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