创业大佬说

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李开复

 

1、
创业者在创业时必定要把某样东西真的垄断了，再作下一件事。由于创业的时候，专一是很是重要的。一开始什么都作，最后什么都作很差。

2、
要以为互联网倡导自由平等，人人都有机会，对于用户来讲多是这样的，可是对于一个公司，细分领域里作不到第一名，就什么都不是。固然，并非说每一个公司都要作搜索领域的第一名，有不少领域能够细分，每一个人都有机会。

伊恩·兰德斯曼

代码只占你事业的 5%；设计就是一切，特别是相对于竞争对手；习惯作长期规划；认可本身不够了解终端用户的需求；并试着去纠正它；爱你的客户，设计要简单易用；即便是高级用户也喜欢简洁；了解未参与项目的人士对你想法的意见；作减法，勇于删除无用的功能；耐心是一种美德，始终像学习编程同样对待创业。

周鸿祎

1、
我想说的是聪明人不必定能成功，不少程序员很聪明，但我一看就知道他们不会成功。由于我看到了一些问题，并且如今太多程序员存在不少误解。所以，我但愿把个人观点告诉程序员。或许有一些程序员可以清醒，某我的可能由于个人某一句话有了感受，对他之后的成长产生了帮助，这就足够了。

2、
对程序员来讲，如今要作的也很简单，这就是须要大量的实践，要慢慢培养对产品，对商业的感受。个人建议说出来可能有些忠言逆耳。对绝大多数程序员来 说，本身一我的成功的机率是很小的，因此我认为加入一个创业的团队可能更为合适。如今有不少初期创业的公司，也须要不少优秀的程序员加盟。若是有理想，可 以选择加入一个团队，也有相应的股份，这方面我能够充当一个桥梁。

汪华

1、
互联网惟一的商业模式本质上就是增加和垄断。在互联网时代，一家公司虽然如今挣钱，但只要不是通向垄断之路，如今挣的钱能够随时被别人抹平。而一家公司只要走在通向垄断的必经之路上，哪怕如今不挣钱，未来却必定能够挣到钱。

2、创业里最重要的因素，第一个是对现状和将来的独立思考，并且是很是深切的思考。第二个是强大的执行力，能迅速将思考进行迭代、尝试，一旦成功就进行扩大。

3、需求不是被创造出来的，你解决的问题和需求最好是已经存在的。这个需求既有多是普通消费者的我的需求，也多是企业或者商业链条里面企业的核心需求。

傅盛

1、
创业者在思考战略时，必定要把执行这一环节不虚无地细想，要把本身团队的能力、本身在什么位置、要制定怎样的方式都想清楚，用普通部队也能打胜仗才是你的价值。

2、
 创业必定要追求作垂直市场的第一，这个第一的意义是远远大于你们想象的。你有了一个第一，就能够创造更多个第一，我把这称为“火车头理论”：全力打造好火车头，当火车头足够快，你能够挂不少跑得同样快的车箱。若是没有这个火车头，车箱再豪华也是没用的。

 

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