项目规划阶段-甲方要求乙方在项目周例会上应该陈述的事情

一个大型的项目建设，甲乙双方在项目启动之后，会开展全方位的项目规划工做。项目管理 做为甲方，在每周与乙方的项目周例会中应该要求乙方汇报什么内容，是项目成功的必要因素。请求 在项目启动后，乙方作的第一项工做就是作好项目管理计划，并在项目进行过程当中逐步完善项目管理计划。在此后的项目周例会中，通常而言，甲方要求乙方就以下内容作陈述：项目 （1）要求乙方就给出的里程碑计划，在截止的时间点上给出阶段性交付

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