以互联网公司的经验告诉你们，架构师究竟比高级开发厉害在哪？

    目前我在互联网公司里干了1年多，接触了多位技术和业务的架构师，因为我正在升级到架构师，因此能直观地感觉到高级开发和架构的差距，并且，对于高级开发如何升级到架构师，本人目前更有切身体会。本文将结合我在互联网公司的工做体验，和你们分享下架构师和高级开发在工做中的侧重点，由此能给你们带来升级到架构师的启示。 

1 差距首先体如今工做态度上

    架构师或立志升级到架构师的高级开发，平时工做中必定有以下的特质。

    1 出了问题第一时间去调查分析问题，哪怕这个问题看上去和本身无关，而不是想办法推脱问题。  

    2 上班的时候，基本没时间看无关网页或手机，哪怕手头没活，也会看项目框架或看技术，或者思考如何优化。

    3 出了问题，通常会深挖，哪怕当前没法从根源解决问题，但通常会找到根源缘由，而不是想办法绕过去。

    这点我深有体会，别说互联网公司的架构师都这样，连表现不错的高级开发也会这样，由于要在互联网公司生存下来，这些多是必备条件。固然，我也见到过得过且过的，但通常上升空间都比较小，或者没法进一步提高，或者没能力竞争外面更高工资的岗位。 

2 技术方面，架构师的基本功与高级开发的技术存货

    通常的开发大多关注“单机版” 的代码，只要在本机上开发完成任务就行，而后外带些debug技能，能跟踪到代码，能使用数据库就行。

    而高级开发的“高级”体如今两个地方，第一，对业务更熟悉，但话说回来，换了公司，业务值多少钱呢？第二就是对代码底层有进一步的了解，好比理解Spring Boot的启动步骤等。

    而架构师的基本功要比高级开发要高些，下面来对比下我见到的架构师和高级开发的各类表现，你们从中能看出二者的差异。

    1 因为高级开发大可能是调试单机版程序，因此看日志的时候，通常是在本地看，或者是用工具把日志下载到Windows本地，而后用文本工具查找关键字。但对架构师而言，这种查日志的效率过低，大多都是用less和grep之类的命令来看，也就是说，架构师必须对linux的操做和很熟悉。

    2 高级开发通常无需考虑打包部署等问题，而架构师在优化分布式组件前，必需要打包项目，因此架构师须要对项目打包（好比maven命令），项目部署（好比jenkins或uDeploy）还有项目质量管理（好比继承sonar）有了解，若是项目还须要部署在云平台上，可能还得了解Docker或k8s之类的工具。也就是说，除了写代码以外，架构师还至少得了解项目的集成部署这块内容。

    3 架构师更得了解组件集群等内容，好比分布式组件，云平台集群，反正不是单机版。可能高级开发也会多少了解些Dubbo，缓存之类的组件知识，但架构师更得掌握这些组件的分布式部署相关内容，即一台机器失效了，其它热备的机器该如何顶上。    

3 除了开发代码，架构师更得关注压测，方案评估和系统上线等实施要点

    架构师多少得具有些产品的相关意识，这些意识必须始终贯穿于工做中，这块就是和高级开发相比，架构师值钱的技术了。     

    1 对于架构师而言，产品（或相关组件模块）不是作出来就行了，更得进行压力测试，压测结束后，架构师还得鸡蛋里挑骨头，锱铢必较地想优化点。

    2 架构师还得借鉴些当前的同类产品（或者是竞争产品），对性能而言，只有更好没最好，好比一个模块当前运行时间是2秒，还得想尽一切办法压缩到1秒，这就要求架构师精通各类技术。  

    3 架构师更得评估各类风险，尤为是当新版本上线时，发布时候就比如一个关口，首先得保证新老代码兼容，不能致使停服，其次得控制风险，预先设计好各类基于代码或数据库的回退或处理预案， 一有风吹草动，就得当即回退。

    也就是说，架构师首先得保证系统能平稳上线，其次在开发过程当中，应当预先考虑到线上的各类风险，而且更得时刻考虑优化的方向，而高级开发并无这类要求。

4 架构师是某一领域的主心骨，高级开发仍是处于“干分配的活”阶段

    架构师不只只是技术控，更得结合业务，和相关团队合做，制定出当前可行，且实施风险较小的各种方案。也就是说，架构师虽然不会像项目经理那样侧重于项目管理，但也须要有带人的经验，一方面把本身的设计理念让组员落实，另外一方面，一旦本身分管的系统出了问题，高级开发尚能够退缩，而架构师应当义不容辞地负责解决。 

    这里我列些我见过的架构师平时的一些工做场景。 

    1 架构师手机上有各类群，包括业务和技术相关的，要求是@你的必定得第一时间解决，若是客户不是@你，虽然没@，但报的问题和你有关， 也得第一时间解决，因此大多数架构师养成了手机不关，并且半夜醒来看手机的习惯。而高级开发还能够等着架构师来分配活。

    2 出任何问题，好比业务上功能有问题，或者系统运行时出了OOM等性能问题，或者经过监控发现关键性指标降低，架构师都须要在第一时间介入。

    3 本身组内，或者别的组对本身分管领域内有任何问题，包括业务上的和技术上的，都应当是协调解决。

    4 更多的时候，架构师更得和相关人员（产品，其它组或系统运行维护人员等）开会，评估各类方案的实施方式。在定方案的时候，每一个组都会有私心，想本身组少改些，这时架构师就得协商或妥协出各种方案。架构师在这方面的工做量甚至超过了写代码的工做量，我就常常见到诸多架构师上班时开会，下班或者周末才有本身的时间来写代码。

5 系统发布阶段，最能体现出架构师和高级开发的水平

    在高级开发的眼里，系统发布仅仅是把最新代码和脚本部署到生产服务器上，以前我也是这样认为的。但在这个阶段，架构师须要考虑以下方面的问题。

    1 在发布的时间段里，会新老代码并存，好比灰度发布时，会切一部分流量到新代码上，这时如何保证兼容性。

    2 发布时的回滚步骤，若是涉及到数据库回滚，还得准备好各类SQL。

    3 数据清洗和数据迁移的步骤，每每上新功能后，数据清洗的范围是全局的，架构师还得考虑性能问题。

    4 系统上线后，该对那些关键步骤进行监控打点，以及打点后，提示异常的阀值该如何设置？

    从中咱们能看到，架构师更得掌握系统运维+性能综合调优+系统监控等能力，这块对高级开发而言，其实要求是很低的。

6  我见到的牛人架构师，以及他们的进阶方式

    在进互联网公司前，因为我写了两本书，也接触过一些牛人，但进互联网公司后，发现第一牛人的数量比预期多不少，并且都很年轻，第二牛人在一些领域的精通程度超过个人想象。

    就说个人师傅，除了工做态度好责任心强肯帮助人之类的软实力外，看日志调试代码到jar包里去debug的硬实力也厉害，更重要的，对一些分布式组件，达到了出畅销书（至少1万本）的地步。而我师傅的师傅，更是业内大牛，不只在Spring方面出了不少书，并且最近在极客世界里录制的视频课，目前销量就2万+了，后期估计至少5万+。

    跟着牛人学，我在互联网公司里能力提高不慢，且架构方面有了必定的进步，以个人切身体会，怎么快速提高呢？

    1 固然得熟悉业务，不然无法干活，但熟悉之后不能沾沾自喜，更得看技术（尤为是值钱的技术）如何同业务整合。

    如何熟悉业务？没捷径，第一看文档，第二看代码，第三问人，第四还得看本身领域外的但本系统会调用的上下文系统。

    2 出了问题别推，经过看日志等方式排查，再不行，还得深刻debug一些组件包去看。当排查问题的数量和种类积累到必定程度后，本身可能就无师自通了，我见过的一些大牛，基本上有问题就调查，从不推诿。

    3 毕竟我的的眼界有限，接触到的面也未必多，因此必定多跟牛人打交道。请牛人帮忙排查问题时，本身必定得在旁边多看，平时更得和牛人交流，牛人们每每会给出学习的方式和学习的点，并且牛人会帮忙指导各类技术里的坑。

    4 多参与些本身领域外的工做，好比压测和系统部署，干活的时候不能仅仅停留在技术领域，更得关注项目启动，组件部署乃至项目部署等方面，其实很多牛人不只干过开发，更干过系统集成和系统运行维护的活，这样对分布式组件等以前的知识，就不只仅停留在“会开发”的地步。有时候哪怕本身未必被分配到这类活，但也必定要多参与。    

7  经过什么渠道咱们能得到架构师相关的帮助文档和实践机会

    1 目前网上有大量的架构师进阶资料，包括分布式组件的，包括云计算等的，甚至有架构师相关的面试技巧的。对此，你们必定得多看带框图的，和业务实践相关的文档。

    2 必定得理论结合实际，架构师相关的文档若是光看，比较枯燥，很容易就半途而废，这点我本身有体会。怎么结合呢？最好能去互联网公司锻炼一段时间，哪怕在其中就干高级开发的活，平时也绝对有机会接触到架构师的技能。

    3 必定得多和人打交道，小到和本身组员多沟通，中到和本身公司里相关的牛人多沟通请教，再大点范围，能够和网上的一些大牛多交流。我体会下来，这些交流毫不会白费，除了能获得技术交流的机会外，还能掌握到一些挣钱的渠道和方法。

8  总结，升级到架构师，不只仅得提高技术

    确实，提高到架构师离不开技术的提高，但架构师最终是要让技术解决实际业务问题，因此在提高过程当中，我更多关注的是“技术+案例”的资料，好比我会搜索“dubbo案例”之类的，以此深挖技术的落地方式。

    并且，架构师还得和人打交道，这比与技术打交道难多了，由于各样的人都有。

    那么升级到架构师之后，会带来哪些收益呢？固然是钱多，不只如此，架构师每每会是在某个领域里是专家，因此在这个领域更能用技术换钱，好比卖视频教程等。最重要的是，经过升级到架构师积累起来的一些软实力，好比责任心，管理时间的方式，高效的工做方法以及思考问题的方式，这才是最值钱的。