技术总监能力模型

对于技术总监来说，要有比较强的技术基础实力和人员管理能力，主要是能把事情完成和落地，对于小公司来说，若是是最高职位是技术总监，那么就须要技术肌肉矩阵全面的，对于大公司，技术总监意味着单项技术肌肉比较强。不管公司大小，总监级别通常都会汇报给某个业务线VP和技术线VP/CTO.由于他不是对最终结果负责的人。一样，领导力和体系搭建能力就没有那么强，对于文化构造能力更要弱一些，由于这个层级并不须要这些能力

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