《增长思维》课（四）——“组织”模块

01 组织：承接机会的能力 这个模块开始，我们谈组织，组织的目的是让个体成为整体，去做个体做不了的事。 在PC时代，联想当时在激烈竞争中脱颖而出，确实得益于联想是整个中关村最注重管理的公司，柳传志的管理三要素“定战略，搭班子，带队伍”，今天看起来平实，但在当时是极其有效的管理方法，在十几年里，对中关村所有企业影响深远。 管理讲的是规则，组织讲的是关系。 规则的“则”这个字，左边是“贝”，右边是“刀

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