八、RUP实战之准备工作

1.         了解问题领域 l  了解业务概况 在项目正式启动前需要考察和评估企业的业务模式，这些工作包括项目背景调查、业务前景分析、业务可行性分析、技术可行性分析等。将初步了解项目的产生原因、运行环境、系统规模、软硬件环境以及客户期望。在RUP中以上内容汇集到被称为《前景》的文档中。 l  整理业务目标 业务目标又称为业务前景，是对要建设的系统的展望。一般会根据业务概况的了解整理业务目标

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