创业游戏模拟器 Startup 游戏试玩

买的正版游戏，还在beta阶段。由于对这种经营类的游戏挺感兴趣，结合本身也是作这个行当的。算是一次性通关了吧。我来评价一下这个游戏。
足足玩了有5个多小时。从1级玩到15级。解锁了全部的内容。员工从1个发展到上百人。从一个小做坊，发展到一个5层楼的大厦。
有点像是现实中的创业公司。一共玩到了132游戏日。算是一个创业模拟器吧。从一个作程序开发人员的角度来讲，这个游戏颇有趣。
一个科技公司会充斥着不一样分工的人：

- designer 设计人员。用来作结构设计、图形设计、界面设计等。一开始接外包项目的时候，总会用到designer。

- developer (coder) 作UI， backend component, network component, database component, encryption component, semantic component, video component, filesystem component, smtp component, i18n component, search algorithm component, compression component
以上大多我曾经都尝试过。若是都会作的话，那就是fullstack engineer。不得不说，游戏里面程序员的工资也没有拖欠都是周月结算，并且行业内还不低的，不然谁抛家舍业给我开发啊！现实生活中也是如此啊。

- lead developer 主工程师。负责将以上模块融合合成再深度开发的。例如 interface module, frontend module, backend module, content management module, input module, authentication module, seo module, api module, video playback module, storage module, email module, database layer, notification module, payment gateway module, localization module, search module, bandwidth compression module.
以上我也基本都作过。除了视频的没怎么作过外。数据库这边本身也曾写过ORM，在项目中实战使用自定义TCP/IP作过即时通信。接口API底层开发、封装模块什么的是屡见不鲜。这个游戏让人在前3个小时内深入感受科技公司怎么运做的（结合我的经历）。

- sales executive 市场专家。一开始接外包的时候，就须要一个这样的人物/角色来给 designer 和 developer 一个能活下来的任务，营生。后期 lead developer才出来作大。 sales 一开始只是给本身公司的开发人员拉项目，谈价格，本身公司的人去开发。至于本身公司的私有项目，好比电商平台，是要后期本身培养一批叫marketer的人。市场营销和销售执行不同的。

- DevOps 目前略微流行的工做，跟硬核hardcore开发没什么太大关系。目前devops的工做就是 virtual hardware，operating system， firewall之类的，有的兼带一点CI的工做(可持续开发）。没有像developer这样天天和算法，底层程序代码打交道。而是更多的关注运行、维护、容器、虚拟化这边。创业公司起初不太须要DevOps，中期须要。DevOps 能够经过给服务器调优升级，以提升CU（computer Unit）的使用率，使单位服务器资源得到更高的访问量和稳定性。你是猛士，可是登山须要一双好的爬山鞋。DevOps就是这双好用的爬山鞋。

- Researcher 研究员。这个也是中期会出现的。研究院为创新公司输出各方面、业界新的信息资源、让你们知道动向。不会盲目开发某些东西。研究员不是产品开发。研究员是研究公司将来的，从而在总体上协助公司升级。

- Marketer 中后期的市场营销来了。确切的说是中期。这时候创业公司要宣传本身的产品（例如电商平台）。marketer的技能有 copywriting, text format, image format, video format, audio format, contract agreement. 简单来讲，就是作一些对公司有利的宣传，本身或他人制做有利的内容、文字、图片等或者和第三方平台合做宣传本身公司的品牌。这样能让人们更多的去关注本身公司的内容，带来流量。很火的视频什么的。作的广告有几种：文字广告、条幅图片广告、视频广告、电子邮件广告等。这些须要 开发工程师 developer 和 lead developer的协助。注册用户与访问量大了话，公司估值就会变高。变高之后，投资人就愿意投更多的钱。访问量大的话，这时候DevOps的用处就显现了。下降单用户所付出的机器开销，性能调优。

- HR 人力资源吧。其实一开始，公司前面招的这些我的，均可以是CEO找的，介绍的，或者本身招的。不必定要用HR大动干戈。可是HR其实能够在最初就有。但是不少状况，最初的时候大多数事情都未定，没人愿意花太多钱给创业公司请HR。

- Finance 财务这块。此游戏模拟器里面没有给出明确职位，其实实际状况公司能够本身请或者外包出去一开始。起初的状况，须要至少有这么一我的懂财务才行，知道公司处于什么状况十分必要！

- Manager 而后公司扩张，大了之后，须要好好管理下了。须要经理人来自动管理员工。经理人和HR直接通气，manager下面掌掌管着若干个员工，奖罚分明，嘘寒问暖。HR负责执行，manager管辖下命令与工做进度，要求，就是咱们经常使用的ERP什么之类的，这些功能都会包括在内。

- CEO 从一开始，到最后都没有闲着。全部的事情全部的脉络都得操心。玩这个游戏一开始我乱点还觉得玩一会会破产。结果并非。发现投入也很大，很疯狂。可是销售很给力。也累坏了不少工程师。一点点把福利搞上去，给工程师一个好心情，而后攒起来换大房子，办公室。游戏里面还有插曲，发现若是把某男性工程师解雇，某女性工程师心情会大好。有意思吧。不过顾大局来看，不管解雇谁，公司总体的士气都会有些降低。因此会让经理人去找这些员工“嘘寒问暖”赏罚一下，来提升公司总体的积极性。不事后期公司大了，经理人管的也多了。创业公司忽然间变成一个不加班搞文艺的企业，就会发现现金流跟不上了，员工相对“懈怠”了，过轻松的环境加班少了，业务开始拖拉了。把几个经理人叫出去，约法三章，并让其余员工回到岗位告诫不要懈怠并提升一点点福利，例如免费健身。一来一去员工也就相对安稳了。有点像是读兵书同样。

创业公司一开始是用PPT或者一个想法，一段代码开始的。起初支撑公司的正如这个游戏，可能须要外包一些项目生存，慢慢扩大。深有感触。而后本身的项目还得走，积攒力量。按照一个里程碑和投资人兑现下一步投资加上本身公司赚取的利润做为扩大的支撑。就这样一步步，从一个天天消耗（赔？随便你们怎么说了）几万刀的公司，到盈利，有几百万现金流的公司，天天净赚400刀以上（除去全部员工企业开支）。经过手段提升用户量，提升估值，而后还盈利，最后的路子确定是IPO了。不少科技公司坐拥一部分用户都能IPO，颇有意思的年代啊！

哈哈，这个游戏/科技创业模拟器，颇有意思！最初的3个小时玩最有意思。我很喜欢！